《移动通信工程》课件_项目二 任务1 （2）施工组织架构.pptxVIP

典型施工组织架构;施工组织架构;典型施工组织架构;1.工程总负责人(经理)

（1）负责招投标相关事宜，负责总体施工方案的制定。

（2）负责整个工程合同的组织实施，并阶段性对合同的履行情况加以总结，报工程局领导。

（3）协调公司内部各部门的配合工作，事先做好各地方人员调配工作。

（4）工程结束后拜会客户，对建设单位的意见和建议进行总结，向工程局领导提交报告。;2.工程室(主任)

（1）负责项目的整体管理和协调。

（2）指派项目经理，并做好人员调配工作。

（3）做好项目经理，的职能分工，组织他们学习并深入了解各自职能，做好项目管理工作。

（4）建立高效的项目管理制度。组织进行飞行检查，保证各地工程的顺利，按质按量完成。

（5）掌握各地工程进度，负责调度人手，解决项目经理，无法处理的问题。

（6）组织相关技术培训和技术交流。

（7）及时了解建设单位对工程施工的意见和要求，及时改进工作。

（8）项目评价。

（9）接受建设单位投诉，及时监督投诉的处理，并将处理结构反馈给建设单位。

（10）对建设单位负责，在工程施工期间，及时了解公司的施工情况。;;;;典型施工组织架构