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- 2025-10-21 发布于广东
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2025现代卓越pmp考试真题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的核心是?
A.按时完成
B.满足需求
C.控制成本
D.保证质量
2.项目章程的作用是?
A.定义项目范围
B.授权项目经理
C.规划项目进度
D.分配项目资源
3.以下哪个是项目管理知识体系?
A.PMBOK
B.ISO9000
C.CMMI
D.Agile
4.项目范围说明书包含?
A.项目目标
B.项目预算
C.项目团队成员
D.项目风险
5.制定项目进度计划常用的工具是?
A.甘特图
B.鱼骨图
C.帕累托图
D.控制图
6.质量管理的主要目的是?
A.满足客户需求
B.降低成本
C.提高效率
D.保证项目按时完成
7.项目风险管理的第一步是?
A.识别风险
B.评估风险
C.制定风险应对计划
D.监控风险
8.项目团队建设的主要目的是?
A.提高团队效率
B.降低项目成本
C.保证项目质量
D.满足客户需求
9.项目沟通管理的关键是?
A.及时准确沟通
B.控制沟通成本
C.选择合适沟通方式
D.建立沟通渠道
10.项目收尾阶段主要工作是?
A.验收项目成果
B.总结经验教训
C.解散项目团队
D.以上都是
答案:1.B2.B3.A4.A5.A6.A7.A8.A9.A10.D
多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理过程组包括?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
2.项目范围管理包括?
A.规划范围管理
B.收集需求
C.定义范围
D.创建WBS
3.项目进度管理的工具和技术有?
A.进度网络图
B.关键路径法
C.资源平衡
D.进度压缩
4.项目质量管理包括?
A.规划质量管理
B.实施质量保证
C.控制质量
D.改进质量
5.项目风险管理包括?
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施定性风险分析
D.实施定量风险分析
6.项目人力资源管理包括?
A.规划人力资源管理
B.组建项目团队
C.建设项目团队
D.管理项目团队
7.项目沟通管理包括?
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.控制沟通
D.促进沟通
8.项目采购管理包括?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.结束采购
9.项目干系人管理包括?
A.识别干系人
B.规划干系人管理
C.管理干系人参与
D.控制干系人参与
10.项目整合管理包括?
A.制定项目章程
B.制定项目管理计划
C.指导与管理项目工作
D.监控项目工作
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理就是确保项目按时完成。()
2.项目章程由项目经理制定。()
3.项目范围说明书明确项目所有工作。()
4.甘特图能清晰展示项目进度。()
5.质量管理只关注项目最终成果质量。()
6.识别风险是风险管理最重要环节。()
7.项目团队建设主要靠项目经理。()
8.沟通不畅是项目失败常见原因之一。()
9.项目收尾只需验收成果。()
10.项目管理知识体系是固定不变的。()
答案:1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.×
简答题(总4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组。
答案:启动、规划、执行、监控、收尾。
2.项目范围管理的重要性是什么?
答案:明确工作边界,避免范围蔓延,确保项目专注目标。
3.如何有效进行项目风险管理?
答案:识别、评估、应对和监控风险,制定应对计划。
4.项目沟通管理要注意什么?
答案:及时准确,选择合适方式,建立良好渠道。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何提高项目团队效率?
答案:明确目标分工,加强沟通协作,激励团队成员。
2.项目质量管理中如何平衡质量与成本?
答案:合理规划质量标准,优化流程控制成本。
3.怎样做好项目干系人管理?
答案:识别并了解需求期望,有效沟通协调利益。
4.项目整合管理对项目成功的作用?
答案:协调各方,保障整体顺利推进,实现项目目标。
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