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汇报人:xxx
20xx-04-08
主管晋升护理讲课
目录
CONTENCT
主管角色认知与转变
护理专业知识提升
团队建设与人才培养
护理质量管理与安全保障
沟通技巧与人际关系处理
个人职业规划与未来发展
01
主管角色认知与转变
明确主管的管理职责
主管的角色定位
主管与上级、下属的沟通
包括计划、zu织、协调、控制和监督等。
作为团队领导者，要承担团队目标制定、任务分配、员工培养等责任。
需要与上级保持良好沟通，理解并执行公司zhan略；与下属保持有效沟通，了解员工需求，提供指导和支持。
01
02
03
转变思维方式
增强自信心
培养耐心和同理心
从执行者转变为决策者，需要具备全局观
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