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电网公司
物资核销情况汇报
2022年1月;目录;;经过多年推行，电网公司形成了一套成本控制的体系流程。通过不断对管理流程的梳理、总结，它在电网公司目前的管理体系中发挥了一定的作用，也取得了一定的经济效益。;现以电网公司最常用也是采购占比最大的钢筋材料为例进行说明。;目前电网公司主要是从计划申报、施工过程控制、回收处置三个方面对材料进行控制。涉及的责任职能部门主要有工程处、经营处、物资处、财务处。;;计划申请;1.计划申报;2).项目提报的申购计划，分别由电网公司工程处再次核对图纸计算，主要审核图纸量和核销控制量，根据确定的损耗率确认最终申购数量；由经营处对材料是否属乙供材料进
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