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大型工程项目实施的关键问题研究

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1工程项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究的重要性和必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容的框架和目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

大型工程项目的关键概念与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1大型工程项目的定义与特性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2关键问题研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.1系统工程方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.2项目管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

大型工程项目实施过程中面临的关键问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1设计与规划的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.1.1多元设计协调管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.2智能规划与决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.1建筑材料和施工质量的确保．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.2项目交付后质量的持续监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.3成本管理与经济效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3.1预算编制与成本监管．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.2超支风险的预防与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

国内外大型项目实施案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1国际案例探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.1.1某国际大桥项目的规划和施工挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

4.1.2大型项目可持续发展经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

4.2国内案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

4.2.1高铁工程建设的风险管控与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

4.2.2资源丰富地区大型矿产项目的管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

大型工程项目实施过程中关键问题解决策略．．．．．．．．．．．．．．．．．70

5.1设计创新与集成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

5.1.1技术融合与创新设计方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

5.1.2BIM(建筑信息模型)技术的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

5.2质量管理与保证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

5.2.1施工现场级的质量监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

5.2.2使用现代监控技术确保施工品质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

5.3成本效率优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

5.3.1全面成本管理和预算工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89

5.3.2风险调整的经济效益评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91

总结与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93

6.1主要发现与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94

6.2提出的未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．97

1.内容综述

在大型工程项目的