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三、流程关注问题及ERP解决的主要问题：
1.按采购条款建立采购合同，合同下各物料建立采购协议；按采购协议号出采购文件；
系统实现：系统不能实现此功能。
2.每天出《JIT交货计划》；包括物料编码/名称/规格/采购协议号及交货计划；采购冻结期（2天以上）；
系统实现：系统不能实现此功能。
3.采购订单的生效期？（依据采购周期与生产计划分时段出采购计划，下采购订单）
系统实现：依据当前日期将采购周期内的生产需求分析的采购请购数量转成采购计划
4.每周出《采购计划》，包括：物料编码/名称/规格/协议号；采购周期内交货计划；采购周期外周需求预
测》
系统实现：根据现在的情况，将到了采购周期内的采购计划交给供应商，采购周期外周需求预测可以
通过采购人员定期打印采购需求预测给供应商，供应商可参考此表作人材物方面准备。为后续顺利交
货上。
5.采购单价更改保留更改记录；
系统实现：可以加入采购单资料变动设置，采购单价修改的记录。
6.物料有超最高单价功能；有单价超最高限价时系统会自动；
系统实现：货品物料可以设定最高单价，在输入单据如果超出就会。
7.辅助件物料采购按再订购点采购；支持无物料编码采购；
系统实现：可以通过一个固定的编码，每次修改辅助件的名称来达到此功能。
8.试产订单的属性和号码与大产物料订单不同，以便IQC区分是否须检验；
系统实现：试产订单和正常订单可以使用单据类别进行区别。
9.可打印逾期采购订单，采购员可随时掌握欠料状况；
系统实现：可以自动提前功能让采购员的打印已经逾期采购订单已经逾期。
10.可计算供应商周/月交货业绩（提前/推后1天为不合格）；
系统实现：通过《供应商效绩评估功能》来评估供应商的交期业绩、品质。
11.供应商评审／询价单评审／报关手册在系统外独立运作，变成ERP系统内运作。达到信息共享效果。
系统实现：供应商的评审文件实现，询价单的评审在系统中设置审核流程进行电子签审，报
关手册流程在贸易流程中详细说明。
12.一些物料按不同批量定不同的单价，下采购单时需手工选择相应的批量单价。
系统实现：通过系统的核算单功能，可以设定不同批量定不同的单价，在下采购单就可以自动选择相
应的批量单价
3.ProcessconcernsandmainproblemssolvedbyERP:
1.Establishapurchasecontractaccordingtothepurchaseterms,andestablishapurchaseagreementforeachmaterial
underthecontract;issuepurchasedocumentsaccordingtothepurchaseagreementnumber;
Systemimplementation:Thesystemcannot
implementthisfunction.
2.PublishaJITDeliveryneveryday;includingmaterialcode/name/specification/purchaseagreementnumberanddeliveryn;
procurementfreezeperiod(morethan2days);Systemimplementation:Thesystemcannotimplementthisfunction.
3.Whatisthevalidityperiodofthepurchaseorder?(Purchasenswillbedrawnupandpurchaseorderswillbe
cedinphasesbasedonthepurchasingcycleandproductionn)
Systemimplementa
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