2025年西方管理理论对我国企业发展的启示.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

西方管理理论对我国企业发展的启示

随着市场经济时代的到来，我国的企业发展了短短的三十多

年，在这么多年的企业实践中我国的企业也积累了很多本土的管理经

验。但是，相比西方而言，我国的企业管理理论尚未达到完全成熟的

最佳状态，因此，对于西方管理理论的研究非常必要。

一、西方管理理论发展的历史及现状

西方的近现代科学，随着西方资本主义时代的到来而蓬勃发展

起来，随之产生的西方企业管理的独特理论。从西方企业管理理论

建立至今经历过三次巨大变革。第一次变革是泰罗科学管理理论的

产生，这标志着管理科学的正式产生;第二次变革是行为科学的产

生;第三次变革是二战以后现代管理理论的产生。

在此，我们探讨的主要是现代管理理论范畴的内容。现代的西

方管理学诞生了多位管理学大师，如德鲁克、波特、哈默尔、克里斯

坦森、明茨伯格等，其管理理论各有特色而又万变不离其宗。纵观

当今中国，基于市场经济发展时间较短，则尚未诞生任何现代管理学

大师。

二、我国企业管理的典型问题

（一）企业管理者管理理论及理念匮乏

我国现代的企业家，由于起于恢复高考的时代，很多人都是

白手起家，并未接受过高等教育。其中的很多人不擅于学习现代先

进管理理念，因此，造成了管理理论和理念的匮乏;另外一些喜欢学

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

习的人对于现代西方企业理论要么是全面排斥，要么是照抄照搬，

均与企业的实际发展需要不甚相符;能够熟练运用现代管理理论指导

企业运营的企业家仍然较少。

（二）企业管理者管理技能及经验薄弱

“实践是检验真理的唯一标准”，理论的应用依靠于企业管理

的实践活动，由于我国很多企业家对于管理理论并不熟稔，而管理

经验也不足，使用“专权式”等不恰当方式进行员工管理的现象屡

有发生，对于企业的整体运营发展只能起到相反的作用。

（三）企业整体管理模式陈旧现代企业发展的需要带来现代企

业的巨大变革，但是，我国的很多企业并未跟上市场经济的步伐，

其管理模式依然依托于“家族式管理”或“计划经济式管理”等不恰

当的管理模式，使得企业的整体战略、组织架构及管理制度流程等

并不能完全的适应社会经济环境的需要，最终只能落到“不改则废”

的地步。

（四）企业后续管理人才培养意识差

金钱时代的到来，使得企业管理者以创造企业当前的利益最大

化为奋斗基准，却往往忽视了西方现在管理科学理论提倡的人才培

养理念，造成企业高层逐年呈现“老龄化”的态势，而后续人才的

培养因为没有得到充分的重视，使得企业未来的核心管理人才出现

“断档”已经成为很多企业不得不面对的现象。

三、西方管理理论对解决问题的启示

（一）完善企业管理者对于西方管理理论的积累

君子忧道不忧贫。——孔丘

由于社会的经济基础和上层建筑等方面的不同，对于西方现

代管理理论应该采取“去其糟粕、取其精华”的方式，对于西方管理

学家德鲁克的管理学理论、科特勒的营销管理理论、哈默的战略管理

理论、明茨伯格的组织管理理论等进行系统的自我学习，并且积极参

与各类学习活动进