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财务管理基础知识点整理

财务管理：公司财务管理是组织公司财务活动、解决财务关系的一项经济管理工作。公司财务活动是以钞票收支为主的公司收支活动的总称。

公司财务管理特点：财务管理区别于其余管理的特点，在于它是一个价值管理，是对公司再生产过程中的价值运动所进行的管理。具体特点包含:1、综合性管理工作。２、与公司各方面有广泛联络。３、能迅速反映公司生产经营情况。

财务管理的目标：是公司理财活动所希望实现的成果,是评价公司理财活动是否合理的基本原则，是财务管理体系中的基本要素和行为导向,是进行财务决议的出发点和归宿。具体包含：①利润最大化（多一条不能反映公司将来的赚钱能力）②股东财富最大化③相关者利益最大化。股东财富最大化(经过财务上的合理经营，为股东发明最多的财富。在股份公司中,股东财富由其所拥有的骨片数量和股票市场价格两方面决定,在股票数量一定时，当股票价格达成最高时,股东财富也达成最大)的优缺陷:优点：（1）股东财富最大化目标考虑了钞票流量的时间价值和风险因素(2)股东财富最大化在一定限度上可以克服公司在追求利润是上的短期行为，因为股票的价格很大限度上取决于公司将来获取钞票流量的能力。(3）股票财富最大化反映了资本与收益的关系。因为股票价格是对每股股份的一个标价,反映的是单位投入资本的市场价格。

可以看出股东财富最大化目标是判断公司财务决议是否对的的原则而且股东财富最大化是以保证其余利益相关者利益为前提的。成为最正确财务目标的约束条件：1、利益相关者的利益受到了完全的保护免受股东的剥夺2、没有社会成本；反映上市公司财务管理目标实现的是每股市价。

按照国际通例有哪几种公司组织形式:(一)非公司制（无限责任）包含个人独资公司和合作公司。

独资公司,它是由某个人出资创办的,有很大的自由度，经营负债全由业主独自负责。合作公司是由两个以上的人联合起来共同出资创办的公司。它通常是依协议或协议凑合组织起来的，结构较不稳定。合作人对整个合作公司所欠的债务负有无限的责任。合作公司不如独资公司自由，决议通常要合作人集体做出,但它具备一定的公司规模优势。以上两类公司属自然人公司,出资者对公司承担无限责任。(二)公司制公司（有限责任)公司公司是按全部权和管理权分离，出资者按出资额对公司承担有限责任创办的公司。重要包含有限责任公司和股份有限公司。

有限责任公司不经过发行股票，在有限责任公司中,董事和高层经理人员往往具备股东身份，使全部权和管理权的分离限度不如股份有限公司那样高。公司的设立和解散程序比较简朴，管理机构也比较简朴，比较适合中小型公司。股份有限公司全部注册资本由等额股份构成并经过发行股票或股权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的公司法人。其重要特征是：公司的资本总额平分为金额相等的股份;股东以其所认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任；每一股有一表决权，股东以其持有的股份，享受权利，承担义务。（其本质也是一个有限责任公司)

财务战略的含义：公司在总体财务战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现财务管理目标为目标，以实现

财务资源的优化配备为衡量原则,所采取的战略性思维方式、决议方式和管理方针。

财务管理选择的方式：1、引入期:吸纳权益资本,筹集权益资本,不分红,不停增加对产品卡法推广的投资；２、

成长久：主动扩张性财务战略，关键实现公司的高增加与资金的匹配,保持公司的可连续发展;增加筹集权益资本及少部分债务资本，不(少）分红，增加投资3、成熟期：稳健发展性财务战略，关键解决好曰益增加的钞票流量。运用低成本债务资本代替权益资本,较高的分红，扩展新产品４、衰退期：收缩财务战略

全方面预算是关于公司在一定的时期内(通常为一年或一个既定时间内)各项业务活动、财务体现等方面的总体

预测。1）特点:以战略规划和经营目标为导向;以业务活动环节及部门为依托；以人财物等基本要素为基础；与管理控制相衔接2）构成：营业预算属短期、资本预算属长久、财务预算属短期综合(对公司的财务情况、经营成果及钞票流量）3）作用：用于贯彻公司长久战略目标规划；用于协调业务环节和部门的行动；用于控制业务环节和部门的业务;用于考核业务环节和部门业绩４)依据:宏观经济周期;公司发展阶段;公司战略规划;公司经营目标；公司资源情况；公司组织结构

资金时间价值（1)单利终值：Ｆ=P*（1＋ｉ,n）(２）单利现值：Ｐ=F/(1+，n)

（３)复利终值：Ｆ=P（F/P，i,n）(4）复利现值:P＝F（P／Ｆ,ｉ，n）

（５）普通年金终值:F=A（F／A,i，ｎ）(6)普通年金现值:Ｐ=A（Ｐ／Ａ，i,n)

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（７）即付年金终值：F=A[（F/A,ｉ,ｎ+1)－1］

(8）即付年金现值：Ｐ=A［(P/A,i，n－1)+1]

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