沃尔玛公司年货管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强沃尔玛公司年货管理，确保公司员工在春节期间能够及时、安全、有序地收到年货，特制定本制度。

第二条本制度适用于沃尔玛公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工利益。

第二章年货种类及标准

第四条年货种类包括：食品、日用品、礼品等。

第五条年货标准根据公司员工的岗位、工龄、绩效等因素进行划分，具体标准如下：

（一）食品类：

1.员工A：价值500元；

2.员工B：价值800元；

3.员工C：价值1000元；

4.员工D：价值1500元。

（二）日用品类：

1.员工A：价值300元；

2.员工B：价值500元；

3.员工C：价值700元；

4.员工D：价值900元。

（三）礼品类：

1.员工A：价值200元；

2.员工B：价值300元；

3.员工C：价值400元；

4.员工D：价值500元。

第六条年货的具体种类和数量由公司根据实际情况进行调整。

第三章年货发放时间及方式

第七条年货发放时间为春节前一周。

第八条年货发放方式如下：

（一）现场发放：公司将在指定地点设立年货发放点，员工可自行领取；

（二）邮寄发放：对于无法到现场领取的员工，公司将采取邮寄方式发放；

（三）电子礼品卡：对于部分员工，公司将发放电子礼品卡，员工可在指定时间内使用。

第四章年货领取及使用

第九条员工需在规定时间内领取年货，逾期未领取的，视为自动放弃。

第十条员工领取年货时，需出示有效身份证件，如身份证、工作证等。

第十一条年货使用规则如下：

（一）食品类：员工可在春节期间食用；

（二）日用品类：员工可在日常生活中使用；

（三）礼品类：员工可在春节期间赠送亲朋好友。

第五章年货管理职责

第十二条人力资源部负责年货的采购、分配、发放等工作。

第十三条采购部门负责年货的采购，确保质量、价格合理。

第十四条物流部门负责年货的运输、配送等工作。

第十五条各部门负责人负责本部门员工的年货领取及使用监督。

第六章违规处理

第十六条员工有以下行为之一的，将予以处罚：

（一）冒领、转借、倒卖年货；

（二）将年货用于非法用途；

（三）未按规定时间领取年货。

第十七条违规行为一经查实，公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。

第七章附则

第十八条本制度由人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

沃尔玛公司年货管理制度旨在保障员工在春节期间能够享受到公司给予的福利，增强员工的归属感和凝聚力。各部门应严格按照本制度执行，确保年货发放工作的顺利进行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强沃尔玛公司年货采购、管理和使用，确保年货采购活动的规范、透明和高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于沃尔玛公司全体员工，包括门店、配送中心、总部各部门。

第三条年货采购和管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家相关法律法规和公司规章制度。

第二章年货采购

第一节采购计划

第四条年货采购计划由各部门根据实际情况于每年11月底前提出，经审批后由采购部门统一组织实施。

第五条采购计划应包括以下内容：

1.年货种类及数量；

2.年货预算；

3.采购时间；

4.供应商选择标准；

5.质量要求。

第二节供应商选择

第六条供应商选择应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规；

2.具有良好的商业信誉和供货能力；

3.产品质量符合国家或行业标准；

4.价格合理。

第七条采购部门应根据采购计划，通过公开招标、询价或直接采购等方式选择供应商。

第八条供应商选择过程中，应确保公平竞争，不得存在任何形式的舞弊行为。

第三节采购流程

第九条采购流程如下：

1.采购部门根据采购计划，编制采购合同；

2.供应商签订合同；

3.采购部门审核合同；

4.采购部门组织采购；

5.供应商发货；

6.采购部门验收；

7.采购部门结算。

第三章年货管理

第一节库存管理

第十条年货入库后，由仓库管理人员负责验收、登记、入库。

第十一条年货应分类存放，确保储存条件适宜，防止过期、变质。

第十二条仓库管理人员应定期盘点年货库存，确保库存准确。

第二节使用管理

第十三条年货使用应严格按照采购计划执行，不得擅自改变用途。

第十四条年货使用过程中，应确保安全、卫生、合理。

第十五条年货使用完毕后，应及时清理，并将剩余年货妥善保管。

第四章年货预算

第十六条年货预算由各部门根据实际情况编制，经审批后由财务部门统一管理。

第十七条年货预算应包括以下内容：

1.年货种类及数量；

2.预算金额；

3.付款方式；

4.使用时间。

第五章监督与考核

第十八条公司设立年货采购