第1篇
一、方案背景
随着我国经济社会的快速发展,企业竞争日益激烈,绩效管理作为企业提升核心竞争力的重要手段,越来越受到企业的重视。然而,在实际操作过程中,许多企业绩效管理存在诸多问题,如绩效目标设定不合理、绩效评估体系不完善、绩效反馈不及时等。为了帮助企业解决这些问题,提高绩效管理水平,特制定本绩效咨询管理方案。
二、方案目标
1.提高企业绩效管理水平,实现企业战略目标;
2.建立科学、合理的绩效评估体系,确保绩效评估的公平、公正、公开;
3.提升员工绩效意识,激发员工潜能,提高员工满意度;
4.优化企业组织结构,提高企业运营效率。
三、方案内容
(一)绩效管理体系建设
1.绩效目
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