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电动吊篮安装施工应急预案

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政负责追究的规定》（国国务院第302号令）的有关规定，为了提高建筑施工安全事故的反应能力，最在限度的减少事故损失，保证财产和职工的生命安全，根据工程实际情况，本着“安全第一、预防为主，统一指挥、分工负责，有条不紊、协调一致”的原则，特制定：“吊篮安全事故应急救援预案”。

由于安全事故的发生具有突然性、危害严重等特点。因此：救援工作必须坚持统一指挥、听从指挥、协同作战的原则。将各部门救援力量迅速有效的组织起来，充分发挥总体优势，起到“1+1＞2”的协调效应。

8.1项目部成立应急小组

项目部成立应急救援小组，对现场发生的突发情况采取紧急快速的应对措施，对吊篮专业厂家应急救援小组反应的问题及时处理，把握现场动态，与现场积极配合。

项目经理：负责应急总协调

对外联系：负责现场总体安排

现场协调：负责现场协调工作

具体实施：负责现场应急及准备安排

善后工作：负责总体汇报

8.2吊篮使用单位成立应急小组

8.2.1吊篮使用单位在项目现场成立专项应急救援小组，实时对现场施工吊篮进行安全监控，下设多个部门，严格按照分工执行，如遇突发情况，专项救援小组第一时间展开行动，并将情况如实反映至项目部应急救援小组，协同项目部开展应急救援行动。

总经理：

对外联系部：

现场协调部：

物资供应部：

信息传递部：

善后处理部：

吊篮专项应急救援小组组织结构

8.2.2有关部门在应急救援中的职责和分工

（1）对外联系部：负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全监察等政府部门沟通。

（2）现场协调部：负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织救护和现场保护。

（3）物资供应部：负责及时提供所需交通工具、器材通讯、药品等急救设备。

（4）信息传递部：负责及时向企业相关人员传达事故动态。

（5）善后处理部：负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜。

8.2.3危险目标的确定和潜在危险性评估

（1）本预案适应于项目生产安全事故应急工作。

（2）根据潜在危险事件的性质、社会危害程度、影响范围等因素，将潜在危险事件分为一般严重、比较严重、相当严重和特别严重四级。

一般性潜在危险事件是指对人身安全、社会财产及社会秩序影响相对较小的潜在危险事件；比较严重是指对人身安全、社会财产及社会秩序影响相对较大；相当严重潜在危险事件是指对人身安全、社会财产及社会秩序造成重大损害的潜在危险事件；特别严重潜在危险事件是指对人身安全、社会财产及社会秩序造成严重损害的潜在危险事件。

可能发生的事故类型为一般严重、比较严重。

8.2.4应急救援组织及其人员、装备

(1)应急救援组职责：

a、组织领导开展应急救援工作，发布应急救援命令；

b、根据事故发生情况统一部署有关应急救援预案的实施工作，并对应急救援工作发生的情况采取紧急处理措施；

c、在项目范围内紧急调用各类救援物资、设备、人员；

d、根据事故灾害情况，有危及周边单位和人员的险情时，组织人员疏散工作；

e、做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

(2)应急救援组织人员具体职责：

组长：负责全面工作。

副组长：负责组织应急救援协调指挥工作。

组员：参与救援的实施全过程工作。

(3)应急救援组织人员联系电话：

经理电话：吊篮安装经理

以上所有组织机构人员的手机必须24小时开机确保联系畅通，接到事故报告后要无条件立即赶赴事故现场组织参加事故救援工作并同时将事故情况上报总经理。

(4)应急救援组织配备24小时应急救援车辆，随时参加救援。日间公司所有车辆随时准备参加应急救援，夜间配备专用值班车辆随时参加应急救援，并配备消防器材，灭火器，部分常用医疗药品。

（5）紧急处置、人员疏散、医疗急救等措施方案

①紧急处置措施方案

1）信息报告、先期处置和预案启动

a、生产安全事故发生后，事故现场有关人员应立即报告项目负责人。负责人接到报告后，应按照项目应急救援预案，迅速组织救援，并立即报告当地安全监管部门，法律、法规规定还应当报告其他有关部门的，应按其规定报告。

b、项目立即启动相应预案组织相关部门，及时、有效地开展应急救援。应急救援队伍应迅速实施应急救援工作，全力控制事故灾难发展态势，防止次生、衍生和耦合事故的发生，控制或切断事故灾害链。当事故超出本级应急救援处置能力时，及时请示上一级主管机关，要求启动上一级应急预案实施救援。

c、单位各部门接到生产安全事故报告或应急救援指令后，根据各自的职责，按照

快速反应、统一指挥、协同配合的原则，迅速开展应急救援