电梯安装施工安全及质量管理.docxVIP

电梯安装施工安全及质量管理

5.1施工安全管理目标

A.施工安全目标：零事故

B.消防安全目标：零隐患

C.治安管理目标：零纠纷

本项目工程将贯彻“安全第一，预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，依据上海三菱的安全政策和上海三菱《工地安全手册》（WWJSSS）等要求，加强安全管理，以实现以上的施工安全管理目标。

5.2施工质量管理目标

本工程公司制定的质量目标是：

确保合格，争创优良。

项目安装合格率为98%

互检项目不合格项≤3项

工器具合格率为100%

用户满意度大于100%

5.3安全生产质量保证体系

5.3.1项目经理

1、理解并执行合同条款及技术规范。

2、处理协调与业主、设计单位、工程监理等以及总包及其他分包商的协作关系。

3、领导本公司现场员工及安装队伍按期，高质量完成工程。

4、根据书面指令通知各有关部门报价及估算工时，随后以书面工程变更形式报知上述各方。

5、协调销售部、设计组、合同及后勤部门，保证订单生产、运输、到货按计划进行。

6、对于妨碍工程进度之各种事项书面出函给相关单位，以确保施工工期。

7、根据付款条件协调财务部申请进度付款.

8、其他有关项目如图纸送审、参加工地会议等的一切事宜.

5.3.2项目工程师

负责控制所属工地的所有具体安装工作（包括技术指导、现场勘察、质量监督、安装质量记录、各项检查工作等）。

负责收集、更新工地信息，根据工地情况作出安装计划。

定期参加承包商及监理工程师主持的现场工程例会。

负责将发现的土建的问题尽快与监理、承包商定出措施，并及时汇报现场项目经理。

负责货物发运前后的现场联络、安排。

负责与业主现场代表的沟通工作，并会同业主代表与其它施工队伍进行协调。协助项目经理，对施工过程中的安全负责。

编制施工方案，施工进度计划，工地运送路线等。

编制调试计划。

5.3.3安全员

定期对参与安装工作的现场所有人员进行安全规定的宣教与培训。

负责监控工地安全状况，及时提出整改措施并负责跟进。

会同业主代表/监理工程师，就施工过程中的安全问题，与其它施工队伍进行协调。

协助项目经理/工程师，制定安全改进计划，并负责改进。

负责监视安装队伍的施工行为是否危害人身及设备的安全。

负责监控现场施工中产生的废旧固体、液体的回收处理，确保环境安全。

负责监控仓库、动火点等现场消防设施的配备。

5.3.4质量工程师

负责确保公司的质量体系在整个项目的安装过程中得到实施。对于安装过程中的每个工序，应严格执行检验规程，确保施工质量符合合约技术要求。

负责安装过程的质量审核、检查，同时记录在案并汇报给项目经理/工程师。

协助项目经理制定质量改进计划，并负责改进，同时对不合格项应立即书面通知整改。

5.3.5调试主管

负责根据项目要求，带领调试小组按进度计划完成调试工作。

负责严格执行与调试工作有关的质量规程，按要求填写电梯检验报告等表格。

进行轿厢未装修前的负荷试验并填写相关记录备案。

负责解决和汇报现场安装调试时发生的技术问题。

5.3.6电梯施工班组

根据我司之施工图纸，测量电梯井道、厅门洞、按钮洞、门楣及楼层指示洞口尺寸，电梯井道深度、宽度及提升尺寸等。向我司项目经理/工程师详列上述测量结果及土建偏差。

服从我方各级人员的指示，依据我司配置图、机械图以及电气图纸，使用适当工具、仪表进行电梯的安装、调试，并填报电梯安装过程检查记录以及相关测试资料。

配合我司人员邀请建设方、建筑师、机电顾问、工程监理等进行检查及测试，配合政府有关部门的检验及测试。

及时整改施工中的工程缺陷以及竣工时签发的缺陷项目。