2025年质量管理人员个人工作总结（通用10篇）.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

质量管理人员个人工作总结（通用10篇）

质量管理人员个人工作总结（通用10篇）

时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回想起这

段时间的工作，一定取得了很多的成绩，好好写写工作总结，吸取经

验教训，指导将来的工作吧。你所见过的工作总结应该是什么样的？

以下是小编收集整理的质量管理人员个人工作总结，欢迎阅读与收藏。

质量管理人员个人工作总结篇1

时光荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，

将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不

足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公

司的发展贡献我部门的力量。

一、完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，

在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和

发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并

进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求，通过了（观光电梯、病床电

梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道）的型式试验、现场鉴定评审及

整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料（撑架、对重

等）、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也

进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯（重庆工

厂）的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验

收标识。

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关

互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程上出现的质量

问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经验不

足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不必要的损

失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，

争取做到零失误。

四、工作重点

在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团结奋

战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、

售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上

来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满足企业发展

需要和拓展市场需要。

五、部门建议

希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟

定的工作计划、时间节点来执行，各部门在相互协调配合的情况下，

公司从上到下要及时沟通和衔接，要给相关部门留一个足够的工作时

间来调节，不要因客户或者工期来追赶各部门做事，这样会影响相关

部门的工作计划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，

严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的

任务会更加艰巨，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新

的一年里为企业的全面提升和发展贡献