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- 2025-10-21 发布于吉林
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中小学校长在2025年秋季学期10月份教职工大会上的发言:聚心筑根基,创新育新苗,携手谱写学校发展新篇章
各位老师:
金秋十月,丹桂飘香,校园里的银杏叶渐染金黄,孩子们的笑脸依旧灿烂。今天,我们怀着对教育的热忱与责任齐聚一堂,召开本学期10月份教职工大会。此时正值学期过半,既是对前期工作查漏补缺的关键节点,也是为后半程蓄力冲刺的重要时刻。希望通过今天的交流,我们能统一思想、凝聚力量,在守好教育初心的同时,探索创新路径,共同推动学校教育教学工作再上新台阶。
一、锚定方向践初心,复盘过往见实效
开学两个多月来,全体教职工围绕“立德树人”根本任务,在各自岗位上深耕细作,各项工作取得了阶段性成效。
在教学工作上,我们始终把课堂质量放在首位。各学科教研组以课程标准为指引,开展了“问题导向式”备课、“推门听课”“跨学科研讨”等活动,教师们主动探索高效教学方法,将知识传授与能力培养有机结合。在近期区级教学质量监测中,我校多学科成绩名列前茅,这既是教师们扎实教学功底的体现,更是大家辛勤付出的成果。
德育工作方面,我们坚持“活动育人”理念,依托传统节日与重要节点,开展了“中秋诗词大会”“国庆红色故事分享”“文明礼仪伴我行”等主题活动。这些活动摒弃了单一的说教模式,让学生在实践中感受文化魅力、厚植爱国情怀,校园里文明有礼、积极向上的氛围愈发浓厚。正如教育家苏霍姆林斯基所说:“教育的本质是心灵唤醒心灵”,我们正用行动践行这一理念。
教师成长上,学校积极搭建发展平台,鼓励教师参与各级培训与竞赛。近两个月,共有数十人次参与省市区级教研活动,多名教师在区级优质课评比中获奖,多篇教学论文在专业期刊发表。同时,“青蓝工程”持续发力,资深教师倾囊相授,青年教师快速成长,教师队伍的专业素养稳步提升。
后勤保障工作也为教育教学提供了坚实支撑。后勤团队提前谋划,完成了教学物资采购、校园设施检修等工作,食堂优化菜品搭配,校车保障安全准时,校园环境干净整洁。正是这些细致入微的服务,让师生安心、家长放心,为学校有序运转筑牢了基础。
二、直面问题明短板,精准发力破难题
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中存在的不足,唯有正视问题,才能找准改进方向。
教学质量均衡性有待加强。虽然整体成绩良好,但年级间、班级间仍存在差距,部分教师在因材施教方面缺乏系统方法,对学优生的拔高培养、对学困生的帮扶措施还不够精准,未能充分满足每个学生的发展需求。
教师队伍管理需更精细。少数教师存在工作积极性不高、教学态度不够严谨的情况;青年教师在课堂驾驭、教研能力提升上还需加强,团队协作意识有待进一步增强,在课后服务、班级管理中主动作为的意识还需提升。
德育工作形式需创新。当前德育活动虽有序开展,但部分活动与学生生活实际结合不够紧密,班主任在德育工作中仍存在“重说教、轻体验”的现象,导致学生情感共鸣不强,德育育人效果未能最大化。
家校协同育人机制需完善。部分班级存在家校沟通不及时、教育理念不一致的问题,家长参与学校教育的积极性未能充分调动,家校之间未能形成教育合力,影响了学生的全面发展。
三、凝心聚力谋发展,守正创新开新局
针对以上问题,结合学校发展目标,接下来我们要从以下几方面发力,推动学校工作高质量发展。
一是聚焦教学质量,打造高效课堂。各教研组要进一步细化教学计划,针对不同层次学生制定个性化教学方案,开展“分层教学”研讨活动;定期组织学情分析会,及时调整教学策略,确保每一位学生都能在原有基础上有所提升。同时,鼓励教师大胆创新教学方法,将信息技术与课堂教学深度融合,提升课堂吸引力与实效性。
二是强化队伍建设,激发教师活力。学校将完善教师考核评价机制,树立正向激励导向,对工作认真、成绩突出的教师给予表彰;继续深化“青蓝工程”,开展青年教师教学基本功大赛、师徒结对汇报课等活动,助力青年教师快速成长;组织教师外出学习先进经验,拓宽教育视野,提升专业能力,打造一支有理想、有本领、有担当的教师队伍。
三是创新德育形式,提升育人实效。德育部门要联合班主任,围绕学生生活实际设计德育活动,如开展“校园志愿服务”“家庭劳动实践”等,让学生在实践中感悟成长;利用校园广播、宣传栏、公众号等平台,宣传学生身边的正能量事迹,用榜样力量引领学生;加强心理健康教育,关注学生身心发展,让德育真正走进学生心里。
四是深化家校合作,凝聚育人合力。各班级要建立定期家校沟通机制,通过家长会、家访、线上交流等方式,及时向家长反馈学生情况,倾听家长意见;学校将开展“家长开放日”“家庭教育讲座”等活动,帮助家长更新教育理念,掌握科学教育方法,让家庭成为学校教育的有力支撑。
各位老师,教育是一场久久为功的事业,需要我们携手并肩、不懈奋斗。让我们以此次大会为新起点,怀揣对教育的热爱,以更加饱满的热
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