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- 2025-10-21 发布于广东
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2025在职mba历年考试真题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪个是管理的首要职能?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.企业最基本的目标是?
A.利润最大化
B.社会责任
C.员工福利
D.创新
3.决策的第一步是?
A.确定目标
B.收集信息
C.拟定方案
D.评估方案
4.组织设计的核心是?
A.分工协作
B.权责对等
C.统一指挥
D.层级分明
5.领导者影响力的来源不包括?
A.法定权
B.强制权
C.个人魅力
D.随意权
6.控制的关键环节是?
A.制定标准
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.反馈信息
7.市场营销的核心是?
A.产品
B.价格
C.渠道
D.交换
8.企业战略层次不包括?
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.部门战略
9.人力资源管理的首要环节是?
A.招聘
B.培训
C.规划
D.考核
10.财务管理的对象是?
A.资金及其流转
B.资产
C.负债
D.所有者权益
答案:1.A2.A3.A4.A5.D6.C7.D8.D9.C10.A
多项选择题(每题2分,共10题)
1.管理的基本职能包括?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.古典管理理论的代表人物有?
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
3.决策的影响因素有?
A.环境
B.组织文化
C.决策者个人因素
D.时间
4.组织变革的动因包括?
A.外部环境变化
B.内部环境变化
C.组织成员要求
D.技术进步
5.领导方式有?
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.激励型
6.控制的类型有?
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.间接控制
7.市场营销组合包括?
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
8.企业战略的特征有?
A.全局性
B.长远性
C.抗争性
D.纲领性
9.人力资源的特点有?
A.能动性
B.时效性
C.增值性
D.可变性
10.财务分析的方法有?
A.比率分析法
B.比较分析法
C.趋势分析法
D.因素分析法
答案:1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.管理是对组织的管理,组织是管理的载体。()
2.决策遵循的是最优原则。()
3.组织规模越大,管理层次越多。()
4.领导者就是管理者。()
5.控制就是纠正偏差。()
6.市场营销就是推销产品。()
7.企业战略一经制定就不能改变。()
8.人力资源是第一资源。()
9.财务管理主要是对资金的管理。()
10.创新是企业发展的动力。()
答案:1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.√10.√
简答题(总4题,每题5分)
1.简述管理的概念。
管理是对组织的管理,是组织为了实现目标,通过计划、组织、领导、控制等职能,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。
2.决策的原则是什么?
决策遵循满意原则而非最优原则,因为要找到最优方案需耗费大量时间和资源,且现实中很难做到完全理性。
3.组织设计的原则有哪些?
分工协作原则、权责对等原则、统一指挥原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则等。
4.人力资源管理的内容有哪些?
包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何提高企业的竞争力?
可通过创新产品和服务、提升管理水平、优化营销策略、培养高素质人才等多方面来提高企业竞争力,各方面相互配合,形成合力。
2.怎样进行有效的团队管理?
明确目标,合理分工,建立良好沟通机制,激发成员积极性,注重团队协作,及时解决冲突,营造积极团队氛围。
3.企业战略对企业发展有何重要性?
企业战略为企业指明方向,明确目标,合理配置资源,增强竞争力,应对环境变化,保障企业可持续发展。
4.如何做好财务管理工作?
做好预算管理,合理筹集资金,优化资金配置,加强成本控制,做好财务分析,防范财务风险,保障企业资金安全和有效利用。
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