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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
项目管理试题(A)及答案
一、单项选择题（每题1分，共14分）
1．项目管理是指在（D）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。
A．施工单位B．设计单位C．项目运行阶段
D．项目的生命周期
2．如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织
形式称为（C）
A．直线制组织B．寄生式组织C．矩阵式组织
D．事业部制组织3．香蕉曲线控制图和S型曲线控制法可以用作（A）A．进度控制和
投资控制B．进度控制C．投资控制D．质量
控制
4．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是
（C）
A．启动阶段B．计划阶段C．实施阶段
D．收尾阶段5．工程项目风险管理发生在（A）
A．整个项目的生命期B．项目决策阶段C．项目计划阶段
D．项目施工阶段
6．你方首席工程师估计一项工作可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作
可在40周内完成。如果不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预
期完成周期的PERT值是（B）A．45周B．70周
C．90周D．140周
7．工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束
与开始的关系，这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为
休息日，从这些信息中可以得出：（B）A．两项工作完成总共需要8天完成
B．工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天
1/11
C．工作B完成的日期是13号星期三
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
D．工作A开始至工作B结束需要的日程时间为14天8．最常被项目经理拿来解决冲
突的方法是（C）A．妥协B．缓和C．面对
D．谈判9．项目沟通计划的编写方法是（A）
A．利益相关者分析B．周围环境分析C．原始材料的分析
D．领导意图分析
10．（D）是用来描述每一个工作分解结构（WBS）元素中将要执行的工作的
文档
A．项目子任务B．WBS词典C．项目范围说明书
D．项目工作包
11．（A）最主要的任务是确定用于项目所需人、材、机、费等成本和费用的
概算
A．项目费用估算B．项目费用预算C．项目资源计划
D．项目控制12．风险是（B）的函数
A．收益和危险B．危险和保险C．损害和安全
D．损害和损害暴露度13．项目失败的主要原因是（D
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