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组织执行效能提升机制研究
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1研究背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2研究价值阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外研究进展概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2国内研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.4.1研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4.2研究创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
二、组织执行效能理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1组织执行效能概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.1组织执行效能定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.2组织执行效能特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2组织执行效能相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.1权变理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.2资源基础理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.3平衡计分卡理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3组织执行效能影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.1内部影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.2外部影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
三、组织执行效能评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1执行效能评估指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.1评估指标选取原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.2评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2执行效能评估方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2.1定量评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.2定性评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3执行效能评估实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.3.1评估数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.3.2评估结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.3.3评估报告撰写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
四、提升组织执行效能的路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
4.1优化组织结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
4.1.1职能部门协同机制．．．．．．．．．．．．
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