长春信息技术职业学院《沙盘模拟》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

站名：

站名：年级专业：姓名：学号：

凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。

…………密………………封………………线…………

第PAGE1页，共NUMPAGES1页

长春信息技术职业学院

《沙盘模拟》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的国际化经营中，文化适应和跨文化管理是重要的挑战。假设一家中国企业在欧美国家设立分支机构。以下哪种策略最有助于企业融入当地文化？（）

A.完全按照中国的管理模式和企业文化在当地运营

B.深入了解当地文化和商业习惯，招聘和培养当地员工，尊重文化差异，建立跨文化的沟通和协调机制，实现管理模式和企业文化的本地化融合

C.忽视当地文化，强行推广中国的产品和服务

D.与当地企业进行合作，但不进行文化交流和融合

2、企业的技术创新需要投入大量的资源和精力。当企业决定开展一项重大技术创新项目时，以下哪种资源配置方式更能保障项目的成功？（）

A.将大部分资源集中投入到研发环节

B.平均分配资源到项目的各个阶段

C.优先保障市场推广和销售的资源

D.根据项目的进展和需求动态调整资源配置

3、企业文化对于员工的凝聚力和企业的形象塑造具有重要意义。一家企业的员工对企业的价值观缺乏认同感，工作积极性不高。以下哪种措施最有助于塑造积极的企业文化？（）

A.制定详细的企业文化手册，要求员工背诵和遵守

B.企业高层频繁进行企业文化的宣讲和培训

C.企业领导以身作则，践行企业文化，同时关心员工的需求和发展

D.举办丰富多彩的企业文化活动，如团建、比赛等

4、企业的成本领先战略要求企业在成本控制方面具有优势。以下哪种做法可能不利于企业实现成本领先？（）

A.大规模生产，通过规模经济降低单位成本

B.优化供应链管理，降低采购和物流成本

C.不断投入研发，追求产品的差异化和高性能

D.精简管理流程，减少不必要的管理费用

5、企业的定价策略需要考虑成本、市场需求和竞争对手等因素。假设一家企业推出了一款新产品，以下哪种定价策略最有可能在短期内快速占领市场？（）

A.成本加成定价法，保证一定的利润率

B.需求导向定价法，根据市场需求灵活定价

C.竞争导向定价法，参照竞争对手价格定价

D.渗透定价法，低价进入市场，吸引消费者

6、企业的新产品开发需要经过多个阶段。以下关于新产品开发流程的描述，哪一项是不准确的？（）

A.创意产生阶段，通过各种渠道收集创意和想法

B.概念测试阶段，评估新产品概念的市场潜力和可行性

C.产品开发阶段，进行产品的设计、试制和测试

D.新产品一旦上市，就无需再进行改进和优化，可以长期保持不变

7、企业的创新管理是保持竞争力的核心。对于一家传统的制造业企业，想要实现从传统制造向智能制造的转型升级，以下哪种创新途径更具有可行性和可持续性？（）

A.完全自主研发新技术和新设备

B.直接购买成熟的智能制造解决方案

C.与高校和科研机构合作，共同研发创新

D.模仿行业领先企业的智能制造模式

8、企业的销售促进策略包括赠品、优惠券、折扣等手段。以下哪种销售促进策略更能在短期内刺激消费者购买？（）

A.赠品策略

B.优惠券策略

C.折扣策略

D.以上效果相同

9、一家企业想要提升其运营效率，以下哪种方法最有可能产生显著效果？（）

A.引入先进的管理信息系统

B.对员工进行激励机制改革，提高工作积极性

C.优化业务流程，消除不必要的环节

D.以上都是

10、企业的质量管理不仅仅是产品质量，还包括服务质量等多个方面。假设一家电商企业，想要提高客户对其服务质量的评价。以下哪个方面的改进最为关键？（）

A.提高物流配送速度和准确性

B.优化网站界面和操作流程

C.加强售后服务，及时处理客户问题

D.以上方面同等重要，需全面改进

11、企业的成本管理不仅包括降低成本，还包括成本的优化和控制。对于一家服务型企业，以下哪种成本管理策略更能在不降低服务质量的前提下降低成本？（）

A.减少员工培训和福利支出

B.优化服务流程，提高工作效率

C.降低服务设施和设备的维护标准

D.减少服务项目，聚焦核心业务

12、在企业的创新管理中，以下哪种创新模式更侧重于利用内部资源和能力进行创新？（不少于180字）（）

A.开放式创新