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- 约 9页
- 2025-10-21 发布于江苏
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通用产品开发流程与规范模板
一、模板适用范围与核心价值
本模板适用于互联网软件、智能硬件、企业服务等多种类型产品的开发管理,尤其适合中小型团队、初创公司或需要规范产品开发流程的企业。通过标准化流程明确各阶段职责、输出物及交付标准,可有效降低沟通成本、控制项目风险、提升产品落地效率,同时为团队协作提供清晰指引,保证产品开发从“需求到上线”的全链路可控。
二、产品开发全流程操作指南
2.1需求分析阶段:明确“做什么”
核心目标:收集并梳理用户需求,明确产品核心价值,形成可执行的需求文档。
操作步骤:
需求收集
输入:市场调研报告、用户反馈(访谈/问卷)、竞品分析结果、战略目标。
执行人:产品经理、市场调研专员。
关键动作:通过用户访谈(至少覆盖5-10名目标用户)、行业报告分析、竞品功能拆解等方式,收集用户痛点和功能诉求,记录需求来源及背景。
需求分析
输入:收集到的原始需求列表。
执行人:产品经理*。
关键动作:对需求进行分类(如核心需求、优化需求、增值需求),评估优先级(采用RICE模型:Reach覆盖用户、Impact影响力、Confidence信心值、Effort投入成本),剔除不合理或低价值需求,形成《需求池清单》。
需求评审
输入:《需求池清单》、初步需求规格说明书(PRD初稿)。
参与角色:产品经理、研发负责人、测试负责人、设计负责人、运营负责人*(可选)。
关键动作:
产品经理讲解需求背景、目标、功能点及验收标准;
研发评估技术可行性及开发周期,测试提出测试风险点,设计确认交互/视觉可行性;
评审通过后输出《需求规格说明书(PRD)》,明确需求范围、功能描述、用户故事、验收标准及排期。
2.2产品设计阶段:明确“怎么做”
核心目标:将需求转化为可落地的设计方案,保证产品体验一致性与技术可实现性。
操作步骤:
原型设计
输入:《需求规格说明书(PRD)》。
执行人:产品经理、UI/UX设计师。
关键动作:
产品经理绘制低保真原型(流程图、线框图),明确页面布局、交互逻辑及用户操作路径;
与研发、测试确认原型可行性,调整后输出《高保真原型设计图》。
视觉设计
输入:《高保真原型设计图》、品牌视觉规范(如有)。
执行人:UI设计师*。
关键动作:根据品牌调性设计界面元素(颜色、字体、图标等),输出《UI设计稿》及《设计规范文档》(含组件库、交互说明)。
设计评审
输入:《UI设计稿》《设计规范文档》。
参与角色:UI/UX设计师、产品经理、研发负责人、测试负责人。
关键动作:检查设计是否符合需求、是否符合用户体验标准、是否便于技术实现,评审通过后确认最终设计稿,作为研发开发依据。
2.3研发实现阶段:落地“功能开发”
核心目标:按设计要求完成功能开发,保证代码质量与功能完整性。
操作步骤:
技术方案设计
输入:《需求规格说明书(PRD)》《UI设计稿》。
执行人:研发负责人、架构师(可选)。
关键动作:
制定技术架构方案(如前后端分离、数据库选型等);
拆分开发任务,明确模块接口及依赖关系,输出《技术方案文档》及《开发计划表》。
编码开发
输入:《技术方案文档》《开发计划表》。
执行人:研发工程师*(前端/后端/客户端)。
关键动作:
遵循代码规范(如命名、注释、架构分层),使用Git进行版本管理;
每日站会同步进度(15分钟内),阻塞问题及时反馈至研发负责人。
代码评审
输入:功能模块代码。
参与角色:研发工程师、研发负责人、测试工程师*(可选)。
关键动作:
检查代码逻辑、功能、安全性及可维护性,保证符合技术方案;
评审通过后提交测试,输出《代码评审记录表》。
2.4测试验证阶段:保障“质量达标”
核心目标:通过全面测试发觉并修复缺陷,保证产品符合需求及质量标准。
操作步骤:
测试计划制定
输入:《需求规格说明书(PRD)》《技术方案文档》。
执行人:测试负责人*。
关键动作:制定《测试计划》,明确测试范围、测试策略(功能/功能/安全/兼容性)、测试资源及时间节点。
测试用例设计
输入:《需求规格说明书(PRD)》《UI设计稿》。
执行人:测试工程师*。
关键动作:根据需求及设计编写测试用例,覆盖正常场景、异常边界场景,输出《测试用例文档》。
测试执行与缺陷管理
输入:待测试版本、测试用例。
执行人:测试工程师*。
关键动作:
执行功能测试、兼容性测试(多终端/浏览器)、功能测试(压力/负载);
使用缺陷管理工具(如Jira)记录缺陷,明确缺陷等级(致命/严重/一般/轻微),跟踪修复进度;
测试通过后输出《测试报告》,确认版本是否可发布。
2.5发布上线阶段:实现“产品落地”
核心目标:安全、稳定地将产品推送给用户,保证上线后可监控运行状态。
操作步骤:
发布准备
输入:《测试报告》、上线方案。
执行人:研
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