中国移动管理咨询方案.docx

第1篇

一、引言

随着我国经济的快速发展和信息化水平的不断提高，中国移动作为我国通信行业的领军企业，面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。为了提升企业核心竞争力，实现可持续发展，中国移动亟需进行管理革新。本方案旨在通过对中国移动进行全面的管理咨询，为其提供一套科学、合理、高效的管理体系，助力企业实现战略目标。

二、中国移动管理现状分析

1.组织架构

中国移动的组织架构较为庞大，分为总部、省级公司、地市级公司、县级公司等多个层级。这种层级式架构在保证企业内部管理有序的同时，也存在着沟通不畅、决策效率低等问题。

2.人力资源管理

中国移动在人力资源管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在以