合同到期续聘议题模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、议题背景

随着公司业务的发展和员工个人职业规划的调整，部分员工的劳动合同即将到期。为保障公司业务连续性和员工稳定性，特提出合同到期续聘议题，旨在讨论合同到期员工的续聘事宜。

二、议题目的

1.确保公司业务运营不受影响，保持员工队伍稳定。

2.保障员工合法权益，维护双方合作关系。

3.为员工提供良好的职业发展平台，实现员工与公司的共同成长。

三、议题内容

1.续聘对象：合同即将到期且符合公司要求的员工。

2.续聘条件：

（1）员工在合同期间表现良好，无违纪违规行为；

（2）员工具备所在岗位所需的专业技能和素质；

（3）员工对公司的忠诚度和责任感较强。

3.续聘期限：根据公司实际情况和员工个人需求，协商确定续聘期限。

4.续聘待遇：

（1）续聘员工的薪资待遇根据公司薪酬体系进行调整，保持市场竞争力；

（2）续聘员工享有与原合同相同的福利待遇；

（3）根据员工绩效表现，公司可提供晋升、培训等机会。

5.续聘程序：

（1）员工提出续聘意向，填写续聘申请表；

（2）部门负责人对员工续聘申请进行审核，提出意见；

（3）人力资源部根据审核意见，与员工进行沟通协商；

（4）双方达成一致后，签订续聘合同。

四、议题讨论

1.各部门负责人对合同到期续聘议题进行讨论，提出意见和建议；

2.人力资源部汇总各部门意见，形成续聘方案；

3.人力资源部将续聘方案提交公司领导层审批；

4.领导层审批通过后，人力资源部与员工进行续聘协商。

五、议题执行

1.人力资源部根据领导层审批意见，与员工签订续聘合同；

2.员工按照续聘合同履行职责，公司为其提供相应的工作环境和条件；

3.人力资源部定期对续聘员工进行跟踪管理，确保合同执行到位。

六、议题总结

通过本次合同到期续聘议题，进一步优化公司人才队伍建设，提高员工满意度，为公司持续发展提供有力保障。同时，为员工提供更好的职业发展平台，实现员工与公司的共同成长。

第2篇

一、议题背景

随着公司业务的不断发展，员工在公司中的地位日益重要。为了确保公司人才的稳定，提高员工的工作积极性，维护公司的长远利益，现就合同到期续聘议题进行讨论。

二、议题目的

1.确保公司关键岗位人才稳定，提高公司核心竞争力；

2.保障员工合法权益，维护员工利益；

3.促进公司与员工共同发展，实现互利共赢。

三、议题内容

1.续聘条件

（1）员工在合同期内表现良好，无重大违纪行为；

（2）员工具备公司业务发展所需的专业技能和素质；

（3）员工对公司有较强的忠诚度和归属感。

2.续聘方式

（1）续签原合同，保持原有待遇；

（2）根据公司业务发展需要，调整岗位和待遇；

（3）根据员工个人意愿和公司实际情况，提供其他激励措施。

3.续聘程序

（1）合同到期前一个月，公司人力资源部门向员工发出续聘意向书；

（2）员工收到续聘意向书后，如有续聘意愿，应在规定时间内向公司提出书面申请；

（3）公司人力资源部门对员工申请进行审核，确定续聘结果；

（4）双方就续聘事宜达成一致后，签订续聘合同。

4.续聘期限

（1）续聘期限一般为1-3年；

（2）根据公司业务发展需要和员工个人情况，可适当调整续聘期限。

5.续聘待遇

（1）续聘待遇原则上保持原有水平；

（2）根据公司薪酬体系调整和员工个人绩效，可适当提高待遇；

（3）提供相应的福利和补贴。

四、议题讨论

1.各部门负责人就议题内容进行充分讨论，提出意见和建议；

2.公司领导层对各部门的意见和建议进行综合评估，形成最终方案；

3.公司人力资源部门根据领导层意见，制定具体实施方案。

五、议题实施

1.公司人力资源部门按照实施方案，与员工进行沟通，签订续聘合同；

2.各部门负责人配合人力资源部门，做好员工续聘相关工作；

3.公司定期对续聘员工进行绩效评估，确保员工待遇与绩效相匹配。

六、议题总结

通过本次合同到期续聘议题的讨论和实施，有助于确保公司关键岗位人才稳定，提高员工工作积极性，实现公司与员工共同发展。同时，也有利于维护公司形象，提升公司核心竞争力。

第3篇

一、议题背景

随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增加。为了保持企业的核心竞争力，稳定人才队伍，提高员工的工作积极性，确保企业可持续发展，现就合同到期续聘议题进行讨论。

二、议题目的

1.保障企业人才队伍的稳定性，提高员工的工作积极性；

2.优化企业人力资源配置，提高企业整体竞争力；

3.建立健全劳动合同管理制度，维护企业和员工的合法权益。

三、议题内容

1.合同到期续聘的条件

（1）员工在合同期内表现良好，无违纪违规行为；

（2）员工具备一定的业务能力和工作经验，符合企业岗位需求；

（3）员工身体健康，能够胜任本职