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- 2025-10-21 发布于江苏
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合同条款标准化审核执行流程模板
一、适用场景与核心目标
本模板适用于企业法务部门、业务部门及合规团队对各类合同条款进行标准化审核的场景,涵盖采购合同、销售合同、服务合同、合作协议等常见类型。核心目标是通过规范化的审核流程,保证合同条款符合法律法规要求、企业内部制度及行业惯例,降低条款歧义导致的法律风险,同时提升合同审批效率,保障企业权益。
二、标准化审核执行步骤详解
(一)合同条款收集与初步整理
操作主体:业务部门对接人()、法务专员()
操作说明:
业务部门与合同相对方达成合作意向后,收集对方提供的合同文本(含电子版及纸质版),同步收集与合同相关的背景资料(如合作备忘录、技术规格书、过往合作记录等)。
业务对接人**对合同基础信息(如合同主体、合作标的、金额、履行期限等)进行初步核对,保证信息完整、无缺失,并填写《合同基本信息登记表》(见模板表格1)。
将整理后的合同文本及相关资料同步至法务专员**,明确合同类型(如“采购类”“服务类”)及重点审核方向(如“知识产权归属”“违约责任”等)。
输出成果:《合同基本信息登记表》、合同文本初稿、相关背景资料汇编。
(二)标准化条款模板比对
操作主体:法务专员(**)
操作说明:
法务专员**根据合同类型,调取企业《标准化合同条款库》(含“通用条款模板”及“行业专用条款模板”),重点比对以下核心条款:
主体资质条款(如对方营业执照、经营范围、特殊资质许可);
权利义务条款(如双方履约内容、交付标准、验收流程);
违约责任条款(如违约金计算方式、赔偿范围、解除权触发条件);
争议解决条款(如管辖法院、仲裁机构、适用法律);
知识产权条款(如技术成果归属、许可范围、保密义务)。
标记合同文本中与标准化模板存在差异的条款,填写《条款差异对比表》(见模板表格2),注明“差异点”“标准化模板要求”“对方条款内容”及“初步修改建议”。
输出成果:《条款差异对比表》、标准化条款模板原文。
(三)风险审核与修订建议出具
操作主体:法务专员()、合规专员()(如涉及特殊行业或重大合同)
操作说明:
法务专员**结合《条款差异对比表》,逐条分析差异条款的法律风险及合规隐患,例如:
若对方违约责任条款中“赔偿上限不超过合同总额10%”,需评估是否符合《民法典》关于违约金过高的调整规则;
若争议解决约定为“对方所在地仲裁机构”,需评估是否对企业不利,建议修改为“合同签订地法院诉讼”或中立仲裁机构。
对于复杂条款或涉及重大利益(如金额超1000万元、跨境合作等),可邀请合规专员**或外部律师参与专项评审,形成《风险审核会议纪要》。
综合审核意见,出具《合同条款修订建议函》(见模板表格3),明确“需修订条款”“修订理由”“修改后建议版本”及“回复期限”(一般为3个工作日)。
输出成果:《风险审核会议纪要》(如有)、《合同条款修订建议函》。
(四)跨部门沟通与条款确认
操作主体:业务部门负责人(赵六)、法务专员(**)、合同相对方
操作说明:
业务部门负责人赵六收到《合同条款修订建议函》后,与合同相对方进行沟通,重点解释修订条款的法律依据及对企业权益的保障作用,争取对方理解与配合。
对于对方提出的异议,法务专员**需同步评估异议的合理性:若异议无法律风险且可接受,可调整修订建议;若异议存在重大风险,需坚持原则并说明理由,必要时提请企业分管领导决策。
双方就条款达成一致后,由业务部门获取对方盖章确认的《条款确认函》(扫描件或纸质版),并反馈至法务部。
输出成果:《条款确认函》、修订后的合同文本(双方确认版)。
(五)最终审核与审批签署
操作主体:法务部负责人(周七)、企业分管领导(吴八)、授权签署人
操作说明:
法务专员**根据确认后的条款,修订合同最终文本,保证所有修订内容已准确落实,无遗漏或冲突,并填写《合同最终审核表》(见模板表格4)。
法务部负责人周七对最终文本进行复核,重点检查条款一致性、合规性及与企业制度的匹配性,审核通过后提交企业分管领导吴八审批。
分管领导吴八根据合同金额及重要性履行审批权限(如金额50万元以下由部门负责人审批,50-500万元由分管领导审批,500万元以上提请总经理办公会审批)。
审批通过后,由授权签署人(如法定代表人或其委托代理人)加盖企业公章或合同专用章,同步完成合同文本的编号、登记及归档准备。
输出成果:《合同最终审核表》、审批完成的合同正本及副本。
(六)执行跟踪与归档管理
操作主体:法务专员(**)、档案管理员(郑九)
操作说明:
合同签署后,法务专员**将合同正本移交档案管理员郑九,同步提交《合同归档清单》(含合同编号、名称、签署日期、相对方、金额、履行期限等信息)。
档案管理员郑九按照企业档案管理规定,对合同文本进行分类、编号、装订(电子版备份至企业档案系统),保证档
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