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第1篇
一、目的
为了规范合同绩效考核工作,提高合同管理水平,保障公司利益,特制定本绩效考核说明。
二、适用范围
本绩效考核说明适用于公司所有签订的合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同等。
三、考核原则
1.客观公正:考核结果应客观公正,真实反映合同履行情况。
2.全面评价:考核应全面评价合同履行过程中的各项指标,包括质量、进度、成本、风险等。
3.动态管理:考核应实时关注合同履行情况,及时调整考核指标和权重。
4.激励约束:考核结果应与合同执行者的奖惩、晋升等挂钩,实现激励与约束并重。
四、考核内容
1.合同质量:包括合同条款的完整性、准确性、合法性等方面。
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