2025年电大个人与团队管理形成性考核册答案.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

个人与团队管理形成性考核册答案

2025-06-0220:26

作业1

第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学

习和确定目标计划。

指导：

重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考

结果完成下面提供的行动计划表。

在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源，

与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。

在做练习前请先看下面给出的例子：

表4-1行动计划表

（例子）

主题：个人组织和领导能力

目标到一月底将一项重复的日常工作委派给一位

你希望实现什么？团队成员，这样我就可以集中注意力进行计划

和管理活动

目前的能力水平很难放松控制，不相信团队成员能够按照自己

你现在在哪里？的标准完成任务；花费大量时间处理并手把手

地教团队成员，根本没有授权的时间

行动步骤果断放权，下周就决定一项授权

你将在怎样做？周末从书本上学习如何授权的原理，从人力资

发展方法是什么？源部门借来录像进一步学习

时间表下周一开始，一月底完成并进行总结

什么时候开始？

什么时候完成？

什么时候总结？

评估我可以更有信心进行授权，不插手，让他人用

你怎样知道达到了目标？自己的方式去做—信任他们，每周我将有更多

你能在那些方面做得更好？时间用于计划

总结和重新安排下一个挑战：授权更多复杂的任务，鼓励团队

下一个挑战是什么？成员的主动性

什么时候出现二月

表4-2行动计划表1

主题：开创自己的事业

目标长期（六年）我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业

你希望实现什么？

目前的能力水平现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水

你现在在哪里？平有待提高

行动步骤努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，

你将在怎样做？参加MBA等的管理和组织能力的培训，周围的

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

发展方法是什么？