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安全生产管理措施
安全生产管理措施详细内容详见本工程《安全专项施工方案》。
一、安全保证体系组织机构图
图5-2安全保证体系组织结构图
二、本工程安全目标
1、合同目标
按照国家法律规定执行。
2、公司目标
(1)事故控制目标:
1)单位增加值生产安全责任事故死亡率不上升;
2)不发生负主要责任的生产安全事故;
3)不发生负次要责任的有人员死亡的生产安全事故;
4)不发生负相关责任的一般及以上生产安全事故;
5)不发生负主责的一般(按道路交通分级标准)及以上交通事故;
6)不发生在自然灾害中承担管理责任的一般及以上安全事故事件;
7)不发生在非生产作业环节因未采取必要防范措施导致的责任事故;
8)不发生造成人员死亡和直接经济损失10万元及以上的火灾事故;
9)不发生造成人员死亡和直接经济损失30万元以上的设备事故;
10)不发生因质量问题引发的工程安全事故及由此导致的人身死亡和重大财产损失责任事故;
11)不发生群体性职业健康危害事件;
12)不发生一般质量事故
13)不发生三类及以上生态环境保护事件。
(2)管理目标:
1)项目安全生产相关报批报建报备程序合规率100%;
2)在建项目安全策划率100%;
3)员工(包括分包商员工)岗前安全培训、职业健康培训、操作技能培训100%;
4)重大安全风险公示告知率100%,重大风险隐患统计报告率100%,事故隐患整改率100%;
5)安全总监及安全监管人员到岗到位率100%;
6)特种设备检验率100%,重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%;
7)危险性较大分部分项工程专项施工方案及其他重要安全技术措施编制、审批、交底率100%;
8)职业病危害项目申报率100%,工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率等100%,从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100%;
9)万元营业收入能耗(可比价)较上年同期降幅不低于4%;万元营业收入二氧化碳排放(可比价)较去年同期降幅不低于5%;
10)不发生事故瞒报、谎报、漏报、迟报等行为。
三、安全岗位职责
1、项目部项目经理
(1)建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设。
(2)组织制定并实施本项目安全生产规章制度和操作规程。
(3)组织开展本项目安全生产标准化建设。
(4)组织制定并实施本项目年度安全生产教育和培训计划。
(5)落实本项目安全生产条件所必需的资金投入和安全生产费用的提取使用。
(6)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促。
2、技术负责人
(1)组织贯彻执行质量、技术安全法律法规、标准规范及制度规定。
(2)监督安全技术支撑体系建设,保证其有效运行。
(3)组织制定、审批施工组织设计、专项安全技术方案(措施)操作规程、应急预案及环境保护措施,并确保有效执行。
(4)组织开展安全生产“四新技术”的推广应用工作,对“四新技术”推广应用进行检查、指导。
(5)组织危险性较大的分部分项工程(或单项工程)专项施工方案编制、论证、交底及检查落实情况。
(6)组织开展危险源(因素)辨识、评价,并建立清单,编制风险因素控制措施方案。
(7)组织地质灾害排查、治理方案的编制及交底工作。
(8)参加安全检查、安全会议等参加生产安全事故的内部调查分析、处理和鉴定,提出技术意见。
3、安全总监安全职责
(1)建立健全安全生产监督体系。
(2)监督检查安全监管体系的建设,并使之有效运行。
(3)具体负责建立健全项目安全生产规章制度体系,监督安全生产责任制和安全生产管理制度。
(4)监督落实安全生产投入和资源保障的有效实施。
(5)监督落实相关职能部门安全生产检查与考核工作。
(6)监督落实安全生产标准化、教育培训等基础管理工作。
(7)监督落实项目隐患排查治理、应急管理工作。
(8)参加生产安全事故调查与处理工作研究项目安全生产工作方法,推进安全管理创新工作开展。
(9)参加安全教育培训。
4、生产经理安全职责
(1)负责安全生产实施体系的建设,并保证有效运行。
(2)监督项目安全生产“五同时”工作的落实。
(3)监督风险管控和事故隐患排查治理工作的实施。
(4)参加安全生产检查考核、安全生产会议等。
(5)参加安全教育培训。
5、商务经理安全职责
(1)监督分包商的安全管理。
(2)监督项目经营合同中涉及安全内容的审核工作。
(3)按照“五同时”原则,将安全管理工作纳入项目经营计划。
(4)监督落实分管部门安全生产职责。
(5)监督做好工程量式安全投入人机核算。
(6)组织分包商安全事故的调查处置。
6、综合管理员安全职责
(1)协助部门负责人贯彻执行上级精神及工作要求。
(2)协助安全部门筹备安全会议和活动。
(3)协助做好安全生产及能源节约与
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