2025年第12期业务骨干班组长模拟考试(2)试题和答案.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

第12期业务骨干班组长模拟考试(2)

一、单项选择题（共20题）

1、战略与决策有关，战略关心的是未来的决策还是今天的决策？(1.5分)

A.未来的决策

B.今天的决策

2、为什么演讲有规律模板而又无定势？(1.5分)

A.有些场合的演讲是有规律的，但是每次的具体情况又有所不同，应该适当调整变化。

B.天下没有两次演讲是相同，所以演讲没有任何规律可言。

C.演讲的模板是固定的，与模板不一致的演讲都不能成功。

D.记住演讲的规律容易，根据当时形势变化很难。

3、执行规章制度应该（）和对事不对人。(1.5分)

A.先宽后严

B.先严后宽

C.宽严并施

4、班组长的精神内涵不包括（）(1.5分)

A.精益求精

B.严谨

C.耐心

D.善于沟通

5、下列不属于急性运动伤害的是（）(1.5分)

A.韧带扭伤

B.挫伤

C.肌腱腱鞘炎

D.开口创伤

6、下列说法，不正确的是(1.5分)

A.工业文明以人类征服自然为主要特征

B.人类中心主义的代表论点是全球生态危机的思想根源

C.生态文明是可持续发展战略的重要手段

D.生态文明是现实文明形式之一

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君子忧道不忧贫。——孔丘

7、管理者要有的几样本事不包括（）(1.5分)

A.成事的本领

B.“铲事”的本领

C.“生事”的本领

D.“扛事”的本领

8、副语言指的是（），包括音质、音色、音准和停顿等。(1.5分)

A.表达什么

B.如何表达

C.为什么表达

9、请示的五个特点是：成文的条件性，行文的超前性，内容的单纯性，明显的时效性，（）(1.5分)

A.指向的明确性

B.格式的固定型

C.字数的限定性

D.结果的期复性

10、在目标下达后，应该做哪些行为（）(1.5分)

A.目标已经下达，作为班组站可以高枕无忧了

B.目标下达后，还需要每天去检查目标执行情况，不管对方是否接受

C.最好约定一个和下属达成共识的检查周期，定期检查并做记录，为以后评价全面奠定基础

11、以下不属于职位权力的是（）(1.5分)

A.法定权

B.奖励权

C.惩罚权

D.道德权

12、根据ISO9000标准对质量的定义，质量要求通常不包括来自（）的要求(1.5分)

A.竞争对手

B.顾客

C.员工

D.股东

13、班组经济核算的作用不包括（）(1.5分)

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

A.指导经济活动

B.落实经济责任

C.提高经济效益

D.设计生产工艺

14、所属课程讲的克服演讲紧张的有效方法：(1.5分)

A.把讲稿完全背下来

B.把讲稿上的字体放大

C.减少听众人数

D.完整地大声练习几遍

15、科学发展观的第一要义是（）(1.5分)

A.科学

B.发展

C.理论

D.实践

16、当上级下达较高任务给下属后，往往下属不愿意执行，作为班组长，应该采用什么方法比较稳妥

（）(1.5分)

A.必须接受，明确告知他这是上级的要求，必须执行

B.和员工一起抱怨，感同身受的抱怨上级目标要求太过分了