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2025年国考深圳民航公安无领导小组讨论资源分配类题目实战
题目一（3分）
情境：深圳民航机场近期发生多起旅客携带违禁品登机事件，导致安检效率下降，旅客候机时间延长。为进一步提升安检资源利用效率，机场安保部门决定从现有资源中调配人力、技术和设备进行优化。现有资源包括：
-人力：10名安检经验丰富的老员工，5名新入职的安检员；
-技术：3套智能安检设备（可识别违禁品概率达90%），1套老式X光机（故障率高）；
-设备：2个快速安检通道，3个常规安检通道。
任务：小组讨论如何在现有资源中分配人力、技术和设备，以最大限度提升安检效率，同时兼顾旅客体验和安全隐患控制。请给出具体分配方案，并说明理由。
题目二（4分）
情境：深圳民航公安分局近期接到上级指示，需在一个月内完成对机场内部监控系统的升级改造，以应对新型恐怖袭击手段的挑战。现有资源包括：
-预算：200万元；
-技术团队：5名网络安全专家，3名硬件工程师；
-设备：10台高清监控摄像头（部分老旧），2套人脸识别系统（需调试），1个临时数据中心（存储容量有限）。
任务：小组讨论如何分配预算、技术团队和设备，确保监控系统升级改造按时完成，并提升机场内部安全防控能力。请给出具体分配方案，并说明理由。
题目三（3分）
情境：深圳民航机场因冬季航班量激增，安检通道拥堵问题突出。为确保旅客顺利登机，安保部门决定增派人力并优化通道使用。现有资源包括：
-人力：8名临时安保人员，2名指挥协调员；
-通道：4个现有安检通道，1个临时快速通道（需调试）；
-技术：1套动态排队管理系统（可实时分流旅客），2套人工辅助安检设备（效率较低）。
任务：小组讨论如何分配人力、通道和技术资源，以缓解安检拥堵问题，并提高旅客满意度。请给出具体分配方案，并说明理由。
题目四（4分）
情境：深圳民航公安分局需在3个月内完成对机场反恐演练的全面升级，以提升应对突发事件的快速响应能力。现有资源包括：
-预算：150万元；
-人员：10名反恐专家，5名演练指挥员；
-设备：3套无人机（续航能力有限），2辆防爆车（需维修），1套模拟训练系统（部分模块损坏）。
任务：小组讨论如何分配预算、人员和设备，确保反恐演练升级方案顺利实施，并提高实战效果。请给出具体分配方案，并说明理由。
题目五（3分）
情境：深圳民航机场因旅客投诉增多，决定优化安检服务流程。现有资源包括：
-人力：6名客服人员，4名安检员（可兼职客服）；
-技术：1套智能客服系统（需调试），2个自助安检终端（使用率低）；
-设备：3个安检咨询台，1个投诉处理室（空间有限）。
任务：小组讨论如何分配人力、技术和设备，以提升安检服务质量和旅客满意度。请给出具体分配方案，并说明理由。
题目六（4分）
情境：深圳民航公安分局需在1个月内完成对机场反恐物资的全面清点和补充。现有资源包括：
-预算：50万元；
-人员：8名物资管理员，2名安保人员；
-设备：3套智能库存管理系统（部分功能失效），1个临时仓库（容量不足）。
任务：小组讨论如何分配预算、人员和设备，确保反恐物资清点补充工作高效完成，并提升物资管理效率。请给出具体分配方案，并说明理由。
答案与解析
题目一（3分）
答案：
1.人力分配：
-将5名新入职安检员分配至3个常规安检通道，辅助老员工完成基础检查，减轻老员工负担；
-10名老员工中，6名负责高风险航班安检，4名负责常规航班，确保关键岗位人力充足。
2.技术分配：
-将3套智能安检设备优先部署在快速安检通道，提升效率；
-老式X光机用于辅助检查或备用，避免因设备故障影响安检进度。
3.设备分配：
-2个快速安检通道配置智能设备，3个常规通道保留老式设备（经维护后使用）。
解析：优先利用智能设备提升效率，老员工负责高风险航班确保安全，新员工辅助常规检查以均衡人力压力。
题目二（4分）
答案：
1.预算分配：
-100万元用于购买5台新型高清监控摄像头和1套人脸识别系统；
-50万元用于升级数据中心存储容量，剩余用于设备调试和维护。
2.技术团队分配：
-5名网络安全专家负责系统安全防护，3名硬件工程师负责设备安装调试；
-两队交叉协作，确保项目进度。
3.设备分配：
-新摄像头优先部署在关键区域（如登机口、行李转盘）；
-人脸识别系统与现有系统联动，提升安检精准度。
解析：预算向核心设备倾斜，团队分工明确，设备优先保障关键区域安全。
题目三（3分）
答案：
1.人力分配：
-8名临时安保人员分配至4个现有安检通道，协助分流旅客；
-2名指挥协调员负责动态调度人力，避免拥堵。
2.通道分配：
-4个现有通道优先用于常规检查，临时通道用于快速
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