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财务管理目标与企业财务核心能力的探究

摘要

财务管理目标既能指导企业经营活动，又能指导财务管理，也能够更好地帮助企业进一步明确其财务管理的制度是否符合公司发展的整体战略需要，因此，财务管理目标的确立，直接决定着企业今后管理策略的优劣。同时企业财务管理目标对于企业整体的财务核心能力的提升也有所帮助，能够让企业结合市场的发展，综合考量自身的管理，进一步落实各个阶段的发展目标，从而实现更好的发展。文章通过对企业财务管理目标与企业财务核心能力之间关系进行论述，并提出有关完善建议，希望对企业财务管理有一定借鉴作用。

关键词：财务管理；企业财务管理目标；企业财务核心能力；

一、企业财务管理目标和企业财务核心能力的主要内容分析

（一）企业财务管理目标

企业财务管理的目标，就是企业经营过程中所要实现的利益，通过对财务管理目标进行有效设定，使企业内部资本能够得到有效管控，最大限度地利用资源，但就目前阶段企业对财务管理目标的设定而言，还存在一些缺陷，许多公司过分注重公司利润空间拓展，而忽视对固定财产的投资，忽视企业经营过程中市场风向变化，收益分配等，一方面造成企业效益不持久，另一方面，它又使有关财务工作人员面临着巨大的工作困境。除此之外，企业的收益分配如果不均衡还会导致内部管理失衡，员工归属感下降，也会影响到外部的客户权益，以及自身资金的流转问题，这对于企业的长期发展是不利的，因此企业财务管理目标在企业的经营过程中起到至关重要的作用。

（二）企业的财务核心能力

企业财务核心能力的高低，将直接关系到一个企业是否能够在竞争激烈的市场上占有一席之地，是否能够长久地发展下去，因此企业财务的核心能力是很重要的。一般我们在探讨企业财务的核心能力时，主要包含企业债务偿还能力、社会回馈的能力、生存竞争能力强、资金周转能力以及其他综合能力。不仅包含了企业对内部资金的运用和把控，同时也是对外部金融关系的管理能力，通俗地说，在企业财务核心能力切实提升后，企业内部对资源的控制，以及企业对上下游产业关系的加固能发挥更大的作用，继而决定了企业能否可持续发展。

二、企业财务管理目标和财务核心能力的关系

财务核心能力和财务管理的目标密切相关，主要表现如下。

（一）目标统一

企业的核心能力能够影响到企业的持续创新能力，对于企业而言，至关重要。信息化时代，企业就其本质而言，已成为多项能力同时发展的综合体，主要包括管理能力，技术能力和其他能力。由于财务管理能力在企业管理中发挥着至关重要的作用，从而划入企业的核心能力体系。从这一观点来看，二者在目的上是基本一致的。

（二）能力相关

财务核心能力主要是指对企业的财务管理起到主导作用的能力，它与其他财务能力是紧密联系在一起。如果一个企业有着较强的经营能力，那么它也会有着比较强的盈利能力，同时，也将进一步推动今后继续发展。从这一观点出发，企业的财务能力一定要成为一个完整的系统，包括成长能力，偿债能力，经营能力等、盈利能力强等诸多因素。其中盈利能力与成长能力处于核心位置，但又必须充分服从于企业战略发展目标。企业可直接运用各种方式，不断加强财务核心能力建设，从而促进了综合实力和市场竞争力的增强。

（三）本质相似

实质上，企业财务核心能力与财务管理目标存在着相似性，也就是说，财务核心能力既可以推动财务来之不易的目标得以实现，或者是各种管理互动所需要实现的根本性目标或可称之为，财务核心能力，是一个企业一切财务活动的出发点与归宿。为企业财务管理工作，不管是在组织上、在指标体系中，或从实用的方法上看，均充分依赖财务核心能力。所以从这一观点来看，财务管理内容充分纳入财务核心能力，因此，它们在本质上大同小异。

（四）特性独立

性质各异的公司，它的实际发展情况将表现出不同，因此，在确立财务管理目标时，一定要结合实际运营状况来建立。一切企业所寻求的根本财务管理目标，就是经济效益最大化，因此，要求企业根据市场的变化，适时调整自己的发展目标，这一过程恰好有助于企业找到其个性化特征和财务核心能力。财务管理目标与财务核心能力之所以独特，就在于它们根据其不同的涵义所反映出来的不同的表现形式，注重财务核心能力，促进企业发展等，更是一个企业能力的集中表现，因此基于各自独立的特点，让它们一起为企业发展发挥作用，二者须密切结合。

三、企业财务管理与财务核心能力完善的对策

（一）加强对企业风险的管控

一是风险管控工作是建立在财务风险目标之上的，企业通过财务风险管控计划的建立，而且上述工作的内容都要求有原始资料，所以企业也需要在信息系统与大数据技术的帮助下，来完成对数据信息的收集与整理，并结合实际工作的反馈信息，分析证实了实际情况和预测情况之间存在差异，从而准确判断风险的类型。二是企业要建设专业财务风险管控机制。这种管理机制，就是要合理配置人员责任，保证财务风险管控真正落到实处，督促