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企业战略管理论文

江中制药调研报告

院系：信息科学学院

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江中制药

1.绪论3

1.1研究背景3

1.2企业简介3

1.3研究目的及意义4

2.营销外部环境分析4

2.1环境分析（PEST）4

2.2市场竞争分析（波特五力模型）5

2.3外部环境综合分析7

3.3.内部环境分析8

3.1资源与能力分析8

4.综合分析（SWOT）11

SWOT分析11

5.企业的发展战略12

5.1企业的总体战略12

6.企业实施战略的建议15

7.参考文献15

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江中制药

1.绪论

1.1研究背景

当前社会市场经济的竞争力正愈演愈烈,企业要想在市场竞争中占有优势就必

须不断增加自己的核心竞争力正确的企业发展战略对一个企业发展起着决定性

作用。企业的战略管理主要是将利益放在未来的发展阶段,这样才是最为科学的

发展措施。在管理过程中企业应该重视现实社会的发展,注重内外环境的结合

本文通过对江中制药品牌重点分析了企业战略管理对企业发展的意义等相关问

题

2001年，对于国内制药企业而言，是极不平静的一年。国内药企纷纷重组，

随着越来越多的中小企业被兼并，一些大型企业也在逐渐成型，如哈药集团、广

药集团等在这个大趋势下，江中药业要避免被更大的鱼吞噬，就必须自己成长

为一条大鱼。成长的压力，迫使江中药业从2001年或更早些时候，就一直在寻

找新的增长点2002年中，由于一些客观原因，江中药业寄予厚望的新产品被

延期上市

回顾一下江中健胃消食片的发展，可以看出该产品在历史上有过两次的“激

增”，一次是在上市初期，当时还鲜有企业大量投入广告，江中药业以阿凡提形

象制作了一条至今让很多消费者有印象的电视广告进行投放，销售迅速提升，到

1997年销量达1亿多元后就一直无法突破。第二次激增是在2002年的7月份，

江中健胃消食片一改往日的沉默，突然发力，在各大电视频道重磅出击，在当年

销售达到3亿多元，随后一路攀升，2008销售高达10.7亿元

1.2企业简介

(一)江西江中制药(集团)有限责任公司

江西江中制药(集团)有限责任公司（简称江中集团）是中国OTC行业的领先企

业，现已发展成以两家上市公司为运营主体的，集医药制造、保健食品、房地产

于一体的现代化综合型企业，集团以两家上市公司（江中药业和中江地产）为平

台，运作江中医贸、时商公司、江中小舟、恒生食业等数家子公司，现由江西省

人民政府国有资产监督管理委员会直接监管

(二)企业文化

精神：江中行舟，不进则退使命：让人类充分享受健康的快乐

愿景：把江中OTC类业务建成中国第一

核心文化：规则文化

(三)江中制药集团的荣誉

2004年度美国纽约营销协会颁发的艾菲实效奖（EFFIEAWARDS）、2005百姓

信赖药品品牌、全国“五一”劳动奖章、中国知名医药制药企业、中国上市公司

百强企业、中国中药类上市公司十强、连续十年“AAA”信用企业、校办产业税

收排名第四（2000年）、江西省第一家全面建立ERP系统的企业、江西省工业企

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江中制药

业三年翻番奖（2005）、全国企事业专利试