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人力资源管理年度个人工作总结

人力资源管理年度个人工作总结1

过去的工作，自己也是仔细的来做好，当然我也是清晰，作为人力资源的管理我也是还有一些方面还需要连续的来努力，我也是会连续的来做好，不负领导的一个信任，而过去一年的管理工作，我也是来在此总结下。

做人力资源的工作，平常的工作也是比较的多，而这一年也是要在防控方面要做好，可以说工作量也是比较的多，但我也是没有去松懈，反而是乐观的和同事们一起去做好，管理上也是多和同事去沟通，去清晰他们的.状况，从而更好的来完成工作，而我也是优化了我们部门的一个工作，去做好更好的安排，而这样也是为了把工作的效率去得到提升。过去的一年从公司人员的招募，防控，以及人力相关的一些行政工作，都是乐观的来做好，也是被领导确定，同时也是为公司而招募到一批优秀的人才，为公司的一个进展贡献了一些，当然我也是知道，我们人力资源的工作其实并不是那么的简单做好，期间也是有一些同事犯了一些错误，但是我也是去了解缘由，去处理好，而同事也是情愿接受这个打算，并去在以后做得更好了。

作为管理除了做好工作，和其他部门协作，同事们也是要有成长，而自己也是如此，乐观的组织了一些培训，也是去沟通各自的工作阅历，大家一起探讨，一起去成进步步。同时也是通过这些方式来多一些沟通让我了解同事们，知道他们的一个状况以及工作的力量，只有如此管理起来才能是做得更好的，而自己也是多去了解人力资源相关的一些学问以及管理的技巧，我知道自己作为管理人员，自己的学问储备以及阅历也是需要足够的，领导既然赐予了我信任，那么我就是要去做到位，而不能松懈，一年下来，我们人力资源部门也是没有犯过什么错误，也是有了一些成果，都是大家一起努力才做到的。同时也是感谢同事们都是那么的协作，一起来做好工作，大家团结起来，才能是陪着公司一起走过难关，去走的更远的。

一年的人力资源管理工作，让我也是有了更多的阅历，当然我也不再是之前那样刚来管理的新人了，有了自己的基础，更是没有松懈，当然我也是清晰以后的工作要连续的来做好同时也是还有许多自己不是那么清晰要连续去学习去提升的方面，人力资源方面有许多是自己还需要了解，我也是会连续的做好管理。

人力资源管理年度个人工作总结2

20____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

一、人力资源基本状况。截至20____年__月__日____股份员工人数2499人(含精致特695人)，其中公司总部40人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人，大亚湾玻璃技术有限公司48人人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精致特玻璃公司695人。结合新《劳动合同法》，完成了全员劳动合同的签订工作。

二、乐观推动人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司总部依据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理方法、员工培训方法、人力资源管理方法、员工考勤管理方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上方法已正式颁布并在施行中。

三、为适应公司战略和员工个人进展需要，公司人力资源聘请、开发与培训工作大大加强。

为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，公司总部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

细心组织，仔细做好各类聘请和培训工作。20____年聘请应届高校生50人，公司新增人员460人(不含应届高校生)。对新招应届高校生进行上岗培训，为期期20天共50人参与。工程公司举办各类技术培训班12次，480人次参与了培训。参与政府主办的五大员、建筑师、平安生产等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。

四、以信息化建设为动力，乐观协作集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。

依据公司总体信息化建设部署，为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特殊是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求所属公司借助公司K3系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告掌握系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时，为协作