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2025年成都捷普考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是项目管理的基本过程组？

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，横道线表示的是什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.以下哪个不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

答案：A

4.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品愿景的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholders

答案：B

5.以下哪个不是风险管理工具？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.鱼骨图

答案：C

6.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通方式？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.视频会议

答案：C

7.以下哪个不是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.检查表

D.鱼骨图

答案：A

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购方式？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.转包合同

答案：D

9.以下哪个不是项目团队建设工具？

A.建设团队规范

B.团队建设活动

C.资源分配

D.冲突管理

答案：C

10.在项目监控与控制过程中，以下哪个不是监控工具？

A.变更请求

B.进度报告

C.风险登记册

D.成本报告

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括哪些？

A.规划

B.启动

C.执行

D.收尾

答案：A,B,C,D

2.甘特图的主要作用是什么？

A.显示工作进度

B.资源分配

C.风险评估

D.成本预算

答案：A,B,D

3.项目干系人包括哪些？

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

答案：B,C,D

4.敏捷开发中的Scrum框架包括哪些角色？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholders

答案：A,B,C

5.风险管理工具包括哪些？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.鱼骨图

答案：A,B,D

6.项目沟通管理的方式包括哪些？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.视频会议

答案：A,B,D

7.项目质量管理工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.检查表

D.鱼骨图

答案：B,C,D

8.项目采购管理的方式包括哪些？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.转包合同

答案：A,B,C

9.项目团队建设工具包括哪些？

A.建设团队规范

B.团队建设活动

C.资源分配

D.冲突管理

答案：A,B,D

10.项目监控与控制的工具包括哪些？

A.变更请求

B.进度报告

C.风险登记册

D.成本报告

答案：B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括规划、启动、执行和收尾。

答案：正确

2.甘特图主要用于显示工作进度。

答案：正确

3.项目干系人包括项目经理、客户、开发团队和供应商。

答案：正确

4.敏捷开发中的Scrum框架中，ProductOwner负责产品愿景。

答案：正确

5.风险管理工具包括风险矩阵、SWOT分析和鱼骨图。

答案：正确

6.项目沟通管理的方式包括面对面会议、电子邮件和视频会议。

答案：正确

7.项目质量管理工具包括控制图、检查表和鱼骨图。

答案：正确

8.项目采购管理的方式包括固定价格合同、成本补偿合同和时间与材料合同。

答案：正确

9.项目团队建设工具包括建设团队规范、团队建设活动和冲突管理。

答案：正确

10.项目监控与控制的工具包括进度报告、风险登记册和成本报告。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五个基本过程组包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控与控制过程组的主要作用是跟踪、审查和调整项目进展和绩效；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发中的Scrum框架的主要角色及其职责。

答案：敏捷开发中的Scrum框架主要包括三个角色：ScrumMaster、ProductOwner和DevelopmentTeam。ScrumM