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2024年专升本管理学习题与参考答案解析

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

1.赫兹伯格的“双因素理论”中,以下()属于激励因素。

A、晋升

B、同事关系

C、个人生活

D、工作安全性

正确答案：A

答案解析：激励因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素。赫兹伯格认为，具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满。晋升能给员工带来成就感、认同感等，属于激励因素。而同事关系、工作安全性、个人生活等属于保健因素，具备这些因素只能消除员工的不满，不能带来激励。

2.为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是()

A、观察能力

B、创新能力

C、文化适应能力

D、国际商务知识

正确答案：A

答案解析：观察能力并非成为有效全球化管理者必须具备的关键知识与能力。有效的全球化管理者应具备国际商务知识，以了解全球市场和业务规则；具备文化适应能力，能在不同文化环境中开展工作；具备创新能力，以应对全球化带来的各种挑战和机遇。而观察能力相对来说不是直接与全球化管理核心知识和能力紧密相关的关键要素。

3.以下哪个不属于“现代管理理论”的范畴?()

A、人际关系理论;

B、系统理论;

C、决策理论。

D、数理理论;

正确答案：A

答案解析：现代管理理论包括管理过程学派、经验主义学派、系统管理学派、决策理论学派、管理科学学派等。数理理论属于管理科学学派内容，系统理论属于系统管理学派内容，决策理论属于决策理论学派内容。而人际关系理论是古典管理理论向现代管理理论过渡阶段的理论，不属于现代管理理论范畴。

4.一个国家的财政税收政策发生了变革,意味着该国的企业组织所面临的()环境发生了变化。

A、一般环境

B、特殊环境

C、内部环境

D、任务环境

正确答案：A

答案解析：财政税收政策属于宏观层面的政策，会对企业组织所处的一般环境产生影响。一般环境包括政治、经济、社会、技术、自然等方面，财政税收政策的变革属于经济环境因素的变化，所以意味着该国企业组织所面临的一般环境发生了变化。而内部环境主要涉及企业自身的组织架构、文化等；任务环境是指与企业紧密相关的供应商、客户等具体环境因素；特殊环境通常是指企业面临的独特的、区别于其他企业的环境，财政税收政策变革不属于这些范畴。

5.涉及组织内部某个方面或某些方面的活动计划是指()。

A、项目计划

B、部门计划

C、专业计划

D、综合计划

正确答案：C

答案解析：专业计划是涉及组织内部某个方面或某些方面的活动计划，侧重于特定专业领域的规划安排，符合题意描述。综合计划是关于组织整体的全面计划；项目计划是针对特定项目的计划；部门计划是部门层面的工作计划，均与题干所指的特定方面活动计划的含义不完全一致。

6.内部招聘的最主要的缺点是()

A、引起同事不满

B、有历史包袱,不能迅速展开工作

C、要花很长时间重新了解企业状况

D、知识水平可能不够高

正确答案：A

答案解析：内部招聘可能会引起同事不满，因为机会有限，可能导致落选者心理不平衡，影响同事关系。而B选项有历史包袱不能迅速展开工作、C选项要花很长时间重新了解企业状况是外部招聘可能存在的缺点；D选项知识水平可能不够高并不是内部招聘最主要的缺点。

7.()经常与计划评审技术同时使用。

A、滚动计划法

B、项目计划技术

C、决策移窗技术

D、甘特图

正确答案：D

答案解析：甘特图可以直观地显示任务的开始时间、结束时间和持续时间等信息，与计划评审技术（PERT）经常同时使用，帮助更好地规划和管理项目进度。滚动计划法侧重于根据环境变化不断调整计划；项目计划技术范围较宽泛；决策移窗技术与计划评审技术关联不大。

8.以下不属于有机式结构特征的是()。

A、信息的分散与共享

B、对组织的忠诚和对上级的服从

C、柔性的职务与权限

D、基于知识与经验的专门化

正确答案：B

答案解析：有机式结构的特征包括基于知识与经验的专门化、柔性的职务与权限、信息的分散与共享等。而对组织的忠诚和对上级的服从更多是机械式结构的特点，不属于有机式结构特征。

9.下述哪项活动和领导职能无关()。

A、向下述传达自己对销售工作目标的认识

B、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

正确答案：B

答案解析：领导职能是指领导者运用组织赋予的权力，组织、指挥、协调和监督下属人员，完成领导任务的职责和功能。选项A向下属传达自己对销售工作目标的认识，属于指挥下属；选项C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况，属于组织和协调下属工作；选项D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关，属于激励下属，这些都