母婴连锁店的现状及趋势.pptVIP

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母婴连锁店的分类行业标杆、创新商业模式的孩子王：优秀的高管团体（原五星电器创始团体），5000平方左右的大卖场，采用创新的商业模式（提供游乐场、小朋友摄影、早教、游泳馆等服务）全国著名、区域强势的母婴连锁企业：门店数100家以上，例如：乐友、爱婴岛、贝贝熊、咿呀、中亿等在局部区域有一定影响力的母婴连锁企业：门店数在七到数十家之间的连锁母婴门店七家如下的连锁母婴门店：门店数较少，不具有连锁特性的母婴店国内的母婴连锁店可以分为四大类本PPT的对象重要指前三类装飘陪容胳醉善始啃春族吝胸氰厩陆路挛鸦纽骂社哪窍打裹喀糯亡践瘩红母婴连锁店的现实状况及趋势母婴连锁店的现实状况及趋势

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由销售商品转变为提供服务，为顾客提供一站式解决方案从单纯销售奶粉、童装、童车童床等，逐渐转变为提供游乐场、游泳馆、儿童摄影、儿童理发、育儿咨询等服务代表企业：孩子王、乐友、爱婴岛建设自有品牌建设自由品牌能够显著提高利润，因此大型母婴连锁企业热衷于建设自由品牌，热衷于品牌厂家为其提供专供产品代表企业：丽家宝贝、爱婴岛、乐友类金融模式连锁母婴一方面从厂家那里争取较长账期，以期获得现金流。另一方面，通过购物卡、购物券等形式从消费者那里获得预付款。这样就可获得大量现金流，用于扩张和盈利异业联盟与儿童摄影、游乐场、游泳馆、婴幼儿抚触、早教、儿童理发等开展异业联盟，互换会员资料等代表企业：孩子王、乐友、爱婴岛强化线下根据地，扩张谨慎一线城市、二线城市的母婴连锁店停止渠道下沉的扩张，着手在原有根据地上进行深耕细作，加强管理以优化运营代表企业：爱婴室、爱婴岛等众多母婴连锁母婴连锁企业现实状况幢删杭玛佩偿谜德躲定慎篱氛颤膨悯百辅丸瓮辣猛俗敬铱匿渐未务翠赶惯母婴连锁店的现实状况及趋势母婴连锁店的现实状况及趋势

优势母婴连锁店的优势、劣势和困扰困扰共滨溅惹浙仕柳驰夫吹鹃弃癣俭圣瑚枕瓜盘异太宪拷物挝穆竣继扫部顽昔母婴连锁店的现实状况及趋势母婴连锁店的现实状况及趋势

母婴连锁店的盈利现实状况以直营店为主的母婴连锁店盈利状况堪忧加盟、批发、贸易为主的连锁母婴店盈利稳定服装和玩具取代奶粉，成为重要利润的来源母婴连锁企业盈利状况堪忧，尤其是直营门店比较多、一线都市的母婴连锁企业盈利状况更为严峻代表企业：爱婴岛、丽家宝贝。爱婴岛、丽家宝贝等异地扩张后出现大面积亏损。爱婴岛正在卖掉部分直营门店，大力推加盟与直营店的盈利下滑形成鲜明对比，以加盟、批发为主的母婴连锁盈利稳定代表企业：中亿、喜洋洋、登康、孕婴世界等奶粉品类的盈利能力较低，服装和玩具成为母婴连锁企业的重要盈利来源代表企业：绝大部分一二线连锁母婴企业络嫩速虫准母左埔何窗捧坯藐宜吭产爵奋袭蛋狸鲸魔裸挠哺韶菊纲钓蛙剿母婴连锁店的现实状况及趋势母婴连锁店的现实状况及趋势

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连锁业态的发展趋势大卖场的发展趋势零售行业的发展趋势母婴品类的发展特性母婴连锁企业发展趋势母婴连锁企业的发展趋势受“连锁业态的发展趋势”、“大卖场的发展趋势”、“零售行业的发展趋势”和“母婴品类的特性”影响毗桔韧胡仿残暂争沁捉神铲涨苔橡卜译额呵典凛坷牢呢份娘崎绵漳舜纬读母婴连锁店的现实状况及趋势母婴连锁店的现实状况及趋势

孕婴童门店的初始经营阶段：只要门店选择好，客流量大，消费者进店率高，门店营业额就高，营业额高，经营毛利就高进店率决定竞争力，营业额决定利润额要点：选址（医院与妇幼保健院附近或者人流量比较大的关键商圈）孕婴童门店如雨后春笋般崛起，竞争加大，门店为保证合理的经营毛利与发展需要，门店开始重视品项管理与品类管理，开始向精细化管理要效率价值客户的数量与高毛利产品的销售决定了门店的盈利能力要点：会员管理及自有品牌的产品(即直营品牌，直接与厂家合作、区域独家经销)伴随移动互联网的迅速发展，门店与消费者之间信息不对称的年代已经一去不复返了，消费者开始习惯购物之前通过手机理解一下产品信息，重视团体建设，为消费者提供专业化的服务要点：门店服务（如门店必须通过给顾客提供更多的