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如何当好总经理？
如何当总经理
我认为总经理的长期本质目标是让企业成为市场上数一数二的企
业，而且是长期成为这样的企业。为了实现这个目标，总经理需要制
定企业的发展战略，并在战略指导之下领导实施。至于研发、推广以
及组织结构、人力资源、管理制度等等，都是为了实现这个目标的手
段。总经理的中短期本质目标，是让企业的收入和利润比上一期增长
一个合适的比例，至于产品计划，市场计划、激励机制等等，都是是
实现这个目标的手段而已。
第二个问题是：总经理日常应该做些什么？
总经理该如何经营一
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