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总经理怎么管理公司
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领导该如何管理企业
每个企业都有权力的存在,企业中的每一个管理者都有着不同的
权力。这些权力是管理者管理的助手,但不是唯一。如果管理者把权
术管理运用的太过份,不但会达不到预想的效果,甚至还会起到相反
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权术是控制的误区
管理的四项基本职能(计划、组织、领导、控制)是一个有机的整体,
不可割裂,否则就很难有很好
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