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科技平台服务哪家强？政府如何借助AI+数智应用破解资源与服务难题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今全球科技竞争愈发激烈的大背景下，科技成果转化已成为衡量一个国家创新能力和产业竞争力的关键指标。然而，我国科技成果转化的“最后一公里”仍面临诸多梗阻，严重制约了新质生产力的发展。政府作为推动科技创新的重要力量，亟需借助AI+数智应用，打破传统模式的束缚，构建高效、精准的科技成果转化服务体系，以实现科技创新与产业创新的深度融合。

现状分析：成果转化困境凸显，传统模式力不从心

当前，我国科技成果转化过程中存在一系列深层次问题。政策层面，尽管国家出台了多项鼓励政策，但部门间协调不足、落实机制不健全导致政策效果大打折扣。例如，科研院所对创办企业心存顾虑，国企在利用职务科技成果方面保守观望；科研人员兼职离岗创业的政策执行也存在障碍。科研导向方面，高校和科研院所过于注重学术论文发表与专利申请数量，忽视成果的实际应用领域价值，造成大量科研成果束之高阁，无法满足企业的产业化需求。评估定价与权益分配机制缺失，使得国有资产流失风险与转化动力不足并存，进一步阻碍了科技成果的市场化进程。此外，市场化、专业化的技术转移服务生态尚未形成，传统宣传方式效率低下，技术经理人队伍薄弱，金融支持体系不完善，这些都成为制约科技成果转化的重要因素。

问题剖析：多维度瓶颈亟待突破

深入探究上述困境的根源，可以发现几个核心瓶颈。首先是信息不对称导致的供需错位。科研成果供给方（如高校、研究所）与需求方（企业）之间缺乏有效沟通渠道，双方难以精准匹配彼此的需求与供给。其次是评价体系的单一化与滞后性。现有的科技成果评价多侧重于学术指标，未能全面反映其市场潜力与社会价值，且评估过程耗时长、成本高。再者是资源配置效率低下。由于缺乏智能化工具辅助，技术经纪人在挖掘潜在需求、筛选优质成果时耗费大量人力物力，却往往收效甚微。最后是服务生态碎片化。各地的技术交易机构各自为政，缺乏全国统一的平台整合资源，难以形成规模效应。

AI+数智应用：重塑科技成果转化新范式

面对上述挑战，AI+数智应用为破解难题提供了全新路径。通过构建智能化的平台体系，能够实现科技成果的快速评估、精准筛选、高效对接与动态跟踪，从而打通科技成果转化的“最后一公里”。

1.智能评估加速决策过程

依托自主研发的“成果评价分析系统”，基于国家标准建立多维度评估模型，可对科技成果的科学价值、技术成熟度、市场前景及社会影响进行全方位量化分析，并快速生成详尽的评价报告。这一过程不仅大幅降低了评价成本，还显著提升了决策效率，使决策者能够迅速识别具有高潜力的项目，优先配置资源。同时，“成果快筛智能系统”支持批量处理海量数据，按需提供分级比选结果清单，帮助用户从众多选项中快速锁定目标，极大提高了工作效率。

2.需求洞察引领战略布局

借助“企业需求分析系统”与“技术需求智慧系统”，运用大数据挖掘技术和机器学习算法，深度解析企业的现有优势与短板，预测未来技术发展趋势，精准捕捉行业潜在需求。这些洞察为企业提供了明确的技术升级路线图，也为科研机构的研发方向提供了指导。在此基础上生成的技术需求建议清单，结合已知显性需求，经过比对确认后，可通过“解决路径分析系统”制定自主研发或对外合作的最优方案。对于自主研发项目，利用“技术方案智成系统”逐步推导出详细的实施计划；而在合作研发场景下，则通过智能搜索自动匹配相关资源，促进产学研用的紧密结合。

3.经纪赋能提升服务水平

针对技术经纪人面临的痛点，推出系列数智应用产品，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能模块，有效降低了从业门槛，提升了服务质量。特别是定制化开发的技术经纪数智平台，采用SaaS模式或独立部署方式，可根据不同用户的特定需求灵活调整功能组合，实现个性化服务。此外，AI智能体以对话形式提供便捷交互体验，使技术经纪人能更专注于核心业务，提高整体运营效能。

4.平台重构优化用户体验

重新设计的成果转化平台架构，以“任务型智能体”作为主要入口，简化操作流程，增强用户粘性。例如，“成果转化智能顾问”允许用户通过自然语言对话完成复杂的任务链，包括成果评价、应用分析、优质筛选等环节。后台融入先进的数智工具，自动化处理数据的标注、加工、评估等工作，确保信息的准确性与时效性。更重要的是，该平台支持高度定制化的个性化服务场景，无论是针对不同企业、学校还是个人用户的特殊要求，都能提供量身定制的解决方案，真正实现“一企一案”、“一校一案”。

政府角色定位：引导者与支持者的双重身份

政府在此过程中应扮演好两个关键角色：一是顶层设计的引导者，二是基础设施建设的支持者。一方面，通过加强政策取向一致性评估，完善科技成果转化全链条政策体系，确保各项政策措施相互衔接、协同发力。另一方面，