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新零售市场竞争策略与平台生态平衡研究

目录

一、绪言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究创新点与预期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、新零售市场竞争格局分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1新零售市场概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2新零售市场竞争主体识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2.1主流平台企业剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.2初创企业竞争地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3新零售市场空间细分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3.1线上线下融合渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3.2消费者需求多元特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

三、新零售市场竞争策略模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.1基于波特五力的竞争策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2数据驱动的竞争策略体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2.1客户数据应用框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.2.2价格竞争动态分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3差异化竞争策略维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3.1服务体验优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3.2地理空间竞争布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

四、平台生态平衡理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.1平台生态系统的概念解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.2平台网络效应机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.3平台权力平衡策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.3.1竞争者关系治理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.3.2利益相关者协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

五、新零售平台生态实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.1平台合作社群分析模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

5.2平台间竞争合作仿真实验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

5.3中国市场平台生态平衡案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

六、竞争策略与生态平衡协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

6.1双边际市场环境下竞争干预．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

6.2竞争与合作的耦合路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

6.3法律规制与市场调节互动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

7.1研究主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

7.2政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

7.3未来研究方向．．．．