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演讲人:日期:
CONTENT
目录01培训目标与框架
02教学主管核心职责
03教学监督技能提升
04团队领导与沟通
05教学质量监控
06专业发展路径
01
培训目标与框架
培训核心目的
提升教学管理能力优化团队领导力
通过系统化培训强化教学主管的课程培养教学主管在团队激励、冲突解决
设计、师资调配及教学质量监控能力,及教师职业发展规划方面的能力,建
确保机构教学标准化与高效化。0102立稳定的教学团队。
深化教育理念认知增强数据分析能力
引导教学主管理解现代教育理论及个0304掌握学员学习数据、教师绩效数据的
性化教学趋势,推动机构教学理念与分析方法,为教学决策提供科学依据。
行业前沿接轨。
整体课程结构
教学管理模块
涵盖课程体系搭建、教学进度控制、教材开发与评估等核心管理
技能,结合案例分析强化实操能力。
团队建设模块
包括教师招聘标准制定、培训体系设计、绩效评估方法及团队文
化建设等,提升团队凝聚力与执行力。
教育技术应用模块
学习智能教学工具(如在线课堂平台、学习管理系统)的使用与
优化,推动数字化转型。
家长沟通与危机处理模块
训练高效沟通技巧及突发教学事件(如投诉、退费争议)的应对
策略,维护
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