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竞争战略导向下的企业物流成本控制：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。物流作为企业运营的关键环节，贯穿于采购、生产、销售及售后服务等各个流程，其成本控制对于企业的生存与发展起着至关重要的作用。物流成本涵盖运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工以及信息处理等多个方面的费用支出，在企业总成本中占据着相当大的比重。有效的物流成本控制不仅能够降低企业运营成本，增加利润空间，还能提升企业在市场中的竞争力，使其在激烈的竞争中脱颖而出。

从宏观层面来看，企业物流成本的降低有助于提高整个行业的效率，增强行业在国际市场