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数字化转型中财会人员角色与能力提升策略

前言

在数字化转型的过程中，财会人员必须不断调整自己的角色定位和工作方式，不断提升专业能力和综合素质，以便更好地适应新的工作环境。这不仅是为了个人职业发展，也是为了更好地服务于企业的数字化转型，推动企业实现更高效、更智能的财务管理。

随着数字化转型的推进，财会人员的角色越来越需要与其他部门进行协作。在数字化转型过程中，财会人员不仅要理解技术和数据，还要与信息技术、市场、运营等部门密切合作，共同推动企业的战略实施。为了提升跨部门协作能力，财会人员需要具备良好的沟通技巧、团队合作意识以及一定的项目管理经验。