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- 约2.58千字
- 约 4页
- 2025-10-22 发布于江苏
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会议纪要模板:高效会议要点记录版
一、适用场景:哪些会议需要这份模板?
无论是日常部门例会、项目推进会、跨部门协调会,还是高层决策会、专题研讨会,这份模板均适用。尤其适合需要快速梳理会议核心信息、明确责任分工、保证执行落地的场景,帮助参会者聚焦重点、减少信息遗漏,让会议成果可追溯、可执行。
二、高效记录五步法:从会前到会后
(一)会前准备:为高效记录打基础
明确会议目标:提前与主持人确认会议核心议题(如“确定Q3产品迭代方案”“解决跨部门协作卡点”),避免记录时偏离主题。
收集背景资料:提前获取会议议程、上期纪要、相关数据报表等,熟悉讨论背景,记录时能快速关联信息。
准备记录工具:建议使用电子文档(如Word、飞书文档)或专业纪要工具(如腾讯文档、Notion),方便实时编辑、后续同步;若手写,提前准备结构化记录纸(可按模板框架划分区域)。
(二)会中记录:抓关键、避细节
聚焦核心信息:重点记录“讨论要点”(而非发言细节)、“决议结论”(明确的结果)、“行动项”(谁、做什么、何时完成)。例如避免记录“经理认为市场推广预算可能不够”,而应记录“经理提出:市场推广预算需从原计划的50万元上调至65万元(理由:竞品加大投放,需增加KOL合作费用)”。
使用符号与缩写:提高记录速度,如用“△”表示决议、“□”表示行动项、“→”表示负责人、“?”表示截止时间;用“需调研”“待确认”等短语替代长句。
实时标注疑问点:对存疑信息(如未明确的职责、模糊的时间节点)用“?”标注,会后及时向主持人或相关人员核实,避免信息误差。
(三)会后整理:2小时内完成初稿
补充完善信息:对照会议录音(若允许)或记录笔记,补充遗漏的关键信息,保证讨论要点、决议、行动项完整。
结构化梳理内容:按模板框架整理,将零散信息归类至“会议基本信息”“议程讨论”“决议事项”“行动项”等模块,逻辑清晰。
核对责任与时间:重点检查行动项是否明确“负责人”“截止时间”“交付物”(如“*主管负责整理竞品分析报告,交付物为PPT,?8月15日前提交”),避免责任模糊。
(四)审核确认:保证信息准确无误
提交初稿给审核人:通常为会议主持人或部门负责人,附上“备注说明”(如“行动项3的截止时间待*总监确认,已标注?)。
根据反馈修改:针对审核人提出的疑问(如“决议2是否需补充数据支撑?”)或调整建议(如“行动项负责人由专员变更为主管”),及时修改完善。
最终确认定稿:经审核人确认无误后,作为正式会议纪要存档。
(五)归档分发:让纪要产生价值
分发范围:按需发送给所有参会者、相关协作部门及上级领导,保证信息同步到位(可在纪要开头标注“抄送:*总、市场部、研发部”)。
归档管理:将电子纪要分类存储(如“2024年部门例会”“项目会议”),标注“会议日期+主题”,方便后续查阅。
跟踪执行:对行动项进行定期跟踪(如在下次会议中回顾“上次行动项完成情况”),保证会议成果落地。
三、会议纪要模板:结构化记录要点
会议基本信息
项目
内容
会议名称
例:项目Q3目标推进会
会议时间
例:2024年8月5日14:00-16:00
会议地点
例:公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议号:*–)
主持人
例:*经理
记录人
例:*助理
参会人员
例:主管(研发部)、专员(市场部)、*主管(运营部)
缺席人员
例:*总监(出差,已提前提交书面意见)
会议主题
例:明确Q3产品迭代核心功能、分配研发与市场推广任务、解决资源协调问题
会议议程与讨论要点
序号
议程主题
讨论要点
关键结论/决议(△)
1
Q3产品迭代核心功能确定
-主管:用户调研显示“智能推荐”功能需求占比60%,优先级最高-专员:竞品“”已上线类似功能,需差异化设计
△确定Q3迭代核心功能为“智能推荐+个性化定制”,8月10日前完成需求文档初稿
2
市场推广预算分配
-专员:KOL合作需30万元,线下活动20万元,内容制作15万元-经理:总预算控制在65万元内,需预留5万元应急
△同意预算分配方案:KOL合作30万、线下活动20万、内容制作15万,应急资金5万
3
跨部门协作资源协调
-主管:研发部需增加2名前端开发,?8月20日前到位-专员:市场部需提供用户画像数据,?8月8日前提交
△人力资源部协调2名前端开发,?8月18日前到岗;市场部?8月8日前提交用户画像数据(含格式要求)
行动项清单(重点跟踪)
序号
行动内容
负责人
截止时间
交付物
状态(待执行/进行中/已完成)
1
完成Q3产品迭代需求文档初稿,组织研发部评审
*主管
2024-08-10
需求文档V1.0(含原型图)
□待执行
2
筛选并确定KOL合作名单(3-5名头部科技博主),签订合作协议
*专员
2024-08-20
KOL名单及合作协议扫描
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