2025年潮流服装创业计划书（通用8篇）.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

潮流服装创业计划书（通用8篇）

潮流服装创业计划书（通用8篇）

在充满活力，日益开放的今天，接触到创业计划书的地方越来越

多，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职

能计划的综合。那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？

下面是小编帮大家整理的潮流服装创业计划书（通用8篇），仅供参

考，大家一起来看看吧。

潮流服装创业计划书1

一、行业分析

服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易

进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固

定顾客，稳定客源。

二、产品定位

主要针对16—22岁，23—29岁，30岁—35岁的人群，分为低

档，中档，高档。（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人

装、运动装。）

三、市场分析

16—22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们

喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只

要求和别人不一样，彰显个性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来

满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸

引他们的眼球。

23—29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的

人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认

识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服

饰很高的价格，他们都望而却步。

30—35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经

济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。

四、竞争分析（优劣分析）

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来

不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装

店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只

有2、3家，且只有运动品牌。

按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16—40岁的人口

将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消

费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装

占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，

这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

1、优势分析：

1）本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税。

2）货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同

地方的原单服饰供应，且价格优惠。

3）品牌：大量的品牌服饰，如服饰有DIOR、ONLY、G—STAR、

香奈儿、DG、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌；鞋有adidas（阿迪

达斯）、DIOR迪奥、耐克等；包有LV（路易威登），GUCCI（古驰，

意大利的名牌），VERSACE（范思哲），CHANEL（香奈儿），CD

（克里丝汀迪奥）。

2、劣势分析：

鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，暂时没有合适的位置。

五、店