采购与合同签订流程无特定人名、公司名、年份日期等信息.docxVIP

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采购与合同签订流程无特定人名、公司名、年份日期等信息

1.需求申请与审批

需求识别:各部门根据业务发展或运营需要，识别并确认采购需求。

需求申请:使用标准化的需求申请表单，清晰描述所需物品或服务的详细信息，包括：

物品名称、规格、数量

服务内容、期限

预估价格范围

项目背景与必要性说明

内部审核:需求申请提交至部门主管或指定负责人进行初步审核，确认需求的合理性和必要性。

预算审批:审核通过后，提交至财务部门或预算管理委员会进行预算合规性审查。

最终审批:根据采购金额的等级，提交至相应层级的领导或决策机构进行最终审批。审批通过后，形成正式的需求采购文件。

2.供应商寻找与评估

供应

该用户很懒，什么也没介绍

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