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（108页PPT）华立集团纲领.ppt

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    招聘与录用华立集团依靠自己的宗旨和文化，成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽人才。按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。根据华立在不同时期的战略和目标，确定合理的人才结构。素质潜能品格学历经验招聘考虑因素解聘与辞退利用某省市场的竞争与淘汰机制，建立例行的员工解聘和辞退程序违反公司纪律因牟取私利给公司造成损害不能胜任工作淘汰解聘常见原因报酬与待遇工资分配实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩；退休金等福利的分配，依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献大小，对高级管理和资

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