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01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ01信息来源:司所供资料及访谈企业沟通不力严重影响了企业运行的效率，增加了运行成本二工作沟通问题人力资源与其他部门的沟通不够畅通，部分基层员工不能及时准确了解公司的人事信息，人力资源部门不能准确掌握企业的局部的组织、岗位调整变化状态和结果，进而无法向上级反映相关情况组织各个部门横向沟通不畅，造成公司局部有效，整体低效的工作局面，比如：质检部与生产部互相不了解，造成了工作中的沟通障碍基层员工，尤其是某省市场部门，不了解公司战略及发展目标，造成工作中的茫然、反复和其他低效状态观念与认识工作沟通制度与规范培
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