原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
******************对成年人和未成年人的概念比喻（子女的成长阶段：逐步独立）集权型：未成年子公司分权型：成年子公司*********************白万纲（执行董事，总经理）组织智商建设专家、总裁修炼专家，上海某某著名企业总裁，广州联合安达资讯公司董事，中国管理传播网、华夏管理网特约专家，上海鸿仪投资公司、中天药业股份常年战略顾问，某著名企业总裁研修班特约培训视莲花商学院特约《咨询的力量》、《组织智商》、《母子公司治理》、系列管理音像教材《总裁修炼》。一九九六年，白万纲与诸位合
文档评论（0）