2025年国考北京税务局无领导小组讨论应急管理专题考官视角详解.docxVIP

2025年国考北京税务局无领导小组讨论应急管理专题考官视角详解.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年国考北京税务局无领导小组讨论应急管理专题考官视角详解

一、问题解决型(3题,每题10分,共30分)

题目1(10分):

北京市某区税务局在2024年夏季极端暴雨期间,因突发内涝导致办税服务厅部分区域积水,造成部分纳税人长时间排队等候,并引发个别纳税人情绪激动、投诉事件。作为北京税务局应急管理小组,请讨论并提出以下三项核心问题解决方案:

1.应急响应阶段:如何快速启动应急预案,协调外部救援力量(如消防、市政)与内部资源(如抽水泵、备用办税窗口),确保纳税人基本需求得到满足?

2.现场安抚阶段:针对情绪激动的纳税人,应采取哪些措施避免事态升级,同时保障税务工作人员的人身安全?

3.事后改进阶段:如何通过技术或管理手段,避免类似事件再次发生?请提出具体可行的建议。

题目2(10分):

2024年某日,北京市税务局接到举报,称某税务稽查人员在执法过程中与纳税人发生肢体冲突,引发舆情风险。作为应急管理小组,请讨论以下问题:

1.舆情控制:应如何迅速回应社会关切,防止事件发酵为负面舆情?

2.内部调查:如何高效开展事件调查,确保事实查清,并依法依规处理涉事人员?

3.制度完善:如何通过机制或流程优化,避免类似冲突事件再次发生?

题目3(10分):

某日上午,北京市税务局发现办公区域发生火情,火势虽未蔓延至核心数据机房,但部分文件柜受波及。作为应急管理小组,请讨论以下问题:

1.初期灭火:税务人员应如何利用现有消防设施(如灭火器、消火栓)控制火情,同时疏散非涉税区域人员?

2.数据保护:若火势威胁到数据存储区,应采取哪些措施确保涉税数据安全?

3.后续处置:火灾扑灭后,如何统计损失、恢复办公秩序,并向上级部门报告情况?

二、资源分配型(2题,每题12分,共24分)

题目4(12分):

北京市税务局计划2025年投入200万元专项预算用于提升税务系统应急能力,但需在以下四个方向中分配资源:

1.技术设备采购:购置智能监控系统、应急通信设备;

2.人员培训:开展税务人员应急处置、心理疏导等专业培训;

3.应急预案修订:针对极端天气、突发事件等修订完善应急预案;

4.基础设施改造:如办税服务厅加装无障碍通道、应急照明等。

请讨论并给出资源分配方案,说明理由。

题目5(12分):

某税务稽查局接到举报,某企业涉嫌虚开发票,但该企业同时涉及税务、公安、市场监管等多个部门执法。作为资源分配小组,请讨论以下问题:

1.执法力量分配:如何合理调配税务稽查、公安、市场监管等部门人员,确保案件高效推进?

2.信息共享机制:应建立何种机制实现各部门信息互通,避免重复执法或监管漏洞?

3.风险控制:在联合执法过程中,如何平衡执法力度与纳税人合法权益保护?

三、开放型(1题,16分)

题目6(16分):

近年来,北京市税务系统面临多类型突发事件(如疫情、自然灾害、舆情危机等),对税收征管工作造成较大影响。作为应急管理小组,请结合北京税务局实际,提出三项创新性应急管理措施,并说明其可行性及预期效果。

答案及解析

一、问题解决型

题目1(10分)

参考答案:

1.应急响应阶段:

-启动预案:通过内部广播、对讲机通知各岗位人员,5分钟内成立应急指挥部,协调办税服务厅抽水泵、备用窗口,并联系市政部门抽水;

-外部协调:与消防、市政部门对接,明确救援需求(如排水设备型号、接入点),确保救援资源高效到位;

-需求满足:开设绿色通道优先处理紧急业务(如出口退税),安排志愿者协助疏导,提供饮用水、雨具等基本物资。

2.现场安抚阶段:

-情绪疏导:安排专人分组对话,倾听诉求并解释积水原因及处理进展,避免矛盾激化;

-安全隔离:增设警戒线,安排安保人员维持秩序,避免冲突升级;

-高层介入:必要时由局领导现场协调,增强纳税人信任感。

3.事后改进阶段:

-技术升级:加装智能水位监测系统,提前预警;

-流程优化:修订应急预案,明确抽水泵、备用窗口启用标准;

-设施改造:低洼区域加装排水设施,提升抗涝能力。

解析:

评分标准:问题覆盖全面(技术、管理、人员),措施具体(如“5分钟内成立指挥部”体现效率),结合北京税务实际(如“绿色通道”“智能水位监测”)。若仅提出宏观建议(如“加强培训”)但缺乏操作性,则扣分。

题目2(10分)

参考答案:

1.舆情控制:

-首条回应:1小时内发布官方声明,承认事件并承诺调查,避免沉默引发猜测;

-媒体沟通:联合宣传部门召开新闻发布会,公布调查进展,邀请媒体监督;

-内部通报:对全局员工通报事件处理,统一口径,防止谣言传播。

2.内部调查:

-成立专案组:由纪检部门牵头,3日内完成初步调查,重点核查执法程序;

-证据收集:调取执法录

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****0700 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档