2025年物业工程部先进个人总结五篇.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

物业工程部先进个人总结五篇

过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的点点滴

滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。下面是作者带来的五

篇物业工程部先进个人总结，希望大家喜欢!

物业工程部先进个人总结1

年终将近，经过共同的努力，即墨康庭嘉苑工程基本完成各项工作任务。在

此首先感谢物业总部各级领导的大力支持和指导，在20__年工作中，工程部严

格执行了本项目管理处制定的每月工作目标和工作计划，在人员长期缺编的情况

下，保证了各项工作按计划顺利的完成。在完成各项日常维修服务工作的同时，

保证了雍翠湾小区所有设施设备的正常运行。

总结经验，究其不足，展望20__年工作再上一个新台阶。现将20__年工作

总结如下：

一：熟悉小区内基本情况

初来项目时，对小区内设施设备不熟悉，通过老师傅的带领指导、并结合开

发商移交的公共设备设施施工图纸对小区内消防泵房、排风机房、二次供水设备

间(自来水公司)、换热站、排污泵、防火卷帘门、消防水箱房、电梯、配电间、

公共用电、监控室设施设备间熟悉了解其电源的出处和功能作用。并在工程主管

的指导下对设施设备的保养维护有一定的了解。

二、日常维护管理

(一)、日常维修、公共区域设施设备维修维护管理

20__年度共计完成日常维修522项，重要集中在维修单元门。送电、停关水

325次，因小区处于装修的集中期，对停送水电比较多。

1、照明系统：公共区域楼道白炽灯更换频率较高，总照明灯具608只，在

总照明系统中3—__月更换LED灯60只，声光控开关更换__个。鉴于装修期间

噪声大和楼宇的设计原因导致小区内公共区域楼道灯启用频繁和更换频次。9月

份工程对31楼1—5层公共照明(__个灯泡)进行LED改造实验，并进行能耗统计

分析、成本分析，预算出跟换LED灯后公共照明用电降低88%，并提出对高层的

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

公共

2、因小区地下车库未安装信号放大器，为更好的处理紧急事情，给消防控

制室拉扯电话。实行小区内24小时值守，并将电梯维保、工程值班等紧急应急

电话上墙。

3、因小区内处于装修的高峰期，单元门的使用频繁，为更好的服务业主，

将小区内35个单元门的闭门器进行调整，使单元门定位，单元门关闭时有缓冲

阶段，降低单元门的维修频次。

(二)、供配电管理

在供配电管理方面实行周巡查管理机制，服从《配电间巡查管理制度》、《配

电间设备巡查管理规程》实行定人定岗定时巡查并记录，实行月汇总存档。定时

对物业变压器检查记录用电情况，发现异常后及时上报供电公司。配电间环境卫

生实行定时清扫。对多层单元配电箱(供电所管理)招贴警示提示，提示业主安全

用电。高层电井门关闭上锁，定时对管道井巡视检查。(三)、电梯管理

完善电梯《电梯安全操作规程》、《电梯机房管理制度》、《电梯事故应急措施

和救援预案》、《电梯运行巡查记录表》、《三角钥匙领用登记表》等相关管理制度。

1、完善电梯日常巡查管理制度，故障/报修处理记录，20__年1—__月电梯

故障报修28次，其主要原因是装修期间对电梯的损坏较大，主要故障频率较高

的是电梯死机，自行停梯不能运行，电梯困人解救1次。

2、定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行巡视检查。发现问题及时上

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