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离散制造行业集团企业协同管理

目录

1前言1

1.1离散制造行业概述1

1.1.1行业背景1

1.1.1.1国际环境1

1.1.1.2中国国情3

1.1.13新技术对传统制造企业的影响3

1.1.1.4新一代息技术下的智慧工厂4

1.2离散制造行业管理分析5

1.2.1管理模式5

1.2.2管理重点及核心业务10

1.2.2.1高端制造四大主题之协同10

1.2.2.2高端制造四大主题之敏捷11

1.2.23高端制造四大主题之精益11

1.2.2.4高端制造四大主题之智能12

1.2.3常见管理痛点13

1.23.1执行力需求13

1.23.2沟通效率需求13

1.23.3过程管理需求13

1.2.3.4功能性需求14

1.3离散制造行业息化分析14

1.3.1息化构成14

1.3.2息化建设现状15

2离散制造行业息化规划16

2.1行业组织协作分析16

1.1企业业务结构分析22

2.2行业息化蓝图规划22

2.3协同管理建设规划23

3离散制造行业协同管理整体解决方案25

3.1关键业务解决方案26

3.1.1零售管理26

3.1.1.1订单管理26

3.1.1.1.1业务逻辑26

3.1.1.1.2业务分析27

3.1.1.1.3业务实现29

3.1.1.2服务管理34

3.1.1.2.1业务逻辑34

3.1.1.2.2业务分析34

3.1.1.2.3业务实现35

3.1.2项目管理35

3.121商机管理as

3.1.2.1.1业务逻辑36

3.1.2.1.2业务分析36

3.1.2.1.3业务实现37

3.1.2.2项目过程管理38

3.1.2.2.1业务逻辑38

3.1.2.2.2业务分析38

3.1.2.2.3业务实现39

3.1.23物流管理49

3.1.2.3.1运输管理50

3.1.23.2发票管理54

3.1.3计划管理55

3.13.1合同管理55

3.13.1.1建设目标56

3.13.1.2业务逻辑57

3.1.3.1.3业务分析5

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