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第1篇
一、前言
随着社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，团队建设成为企业成功的关键因素之一。嘉兴团队作为一家致力于提供专业团队建设服务的企业，深知团队建设的重要性。本方案旨在为嘉兴团队提供一套全面的周导咨询方案，帮助团队提升整体绩效，实现团队目标。
二、咨询背景
1.团队现状分析
嘉兴团队目前拥有50名成员，分为5个部门，分别负责市场、销售、技术、人力资源和财务。团队整体工作氛围良好，成员之间相互支持，但在以下几个方面存在不足：
（1）沟通不畅：团队成员在沟通时存在障碍，导致信息传递不畅，影响工作效率。
（2）执行力不足：部分团队成员缺乏责任心，对工作任务执行不力，影响团队整体进度。
（
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